基于全生命周期的工程項(xiàng)目管理控制研究——以中小軟件企業(yè)項(xiàng)目管理為例.pdf

1、隨著各行各業(yè)信息化程度的不斷加深和現(xiàn)代管理學(xué)思想的進(jìn)步，項(xiàng)目管理已貫穿產(chǎn)品的全生命周期。項(xiàng)目管理理論的研究能夠幫助項(xiàng)目降低成本，控制進(jìn)度，起到保證質(zhì)量和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的作用，從而提升企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的管理水平，增強(qiáng)核心競爭力。
　　軟件企業(yè)是建立在知識和信息的生產(chǎn)、存儲、使用和消費(fèi)之上的科技型企業(yè)?？萍冀?jīng)濟(jì)的到來改變了現(xiàn)行軟件企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。由于軟件企業(yè)項(xiàng)目的不確定性和漸進(jìn)性，對開發(fā)周期和成本有很大要求。隨著當(dāng)前行業(yè)市場的競爭加劇，利潤大幅度

2、壓縮，我國軟件企業(yè)普遍面臨規(guī)模較小、復(fù)雜度高、人力資源緊張、進(jìn)度延期、預(yù)算超標(biāo)、質(zhì)量低下甚至項(xiàng)目失敗等嚴(yán)重問題，同時，現(xiàn)有的項(xiàng)目管理理論尤其是針對中小企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匱乏，因此，對我國中小型軟件企業(yè)項(xiàng)目管理進(jìn)行研究具有極其重要的意義。
　　本文著眼于中小型軟件企業(yè)，以軟件企業(yè) H公司的軟件開發(fā)項(xiàng)目為例，在現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)踐展開研究：首先論述軟件項(xiàng)目管理、進(jìn)度管理、目標(biāo)評估、成本控制等基本概念，繼而介紹了軟件項(xiàng)目管理在