個(gè)人貸款中心模式下建行ZS分行住房按揭業(yè)務(wù)研究.pdf

1、房地產(chǎn)行業(yè)具有自身的特殊性，和其他行業(yè)相比，房地產(chǎn)項(xiàng)目具有投資周期長(zhǎng)、資金密集性高以及資金的短期流動(dòng)性差等行業(yè)特點(diǎn)。由于可以引入個(gè)人住房按揭貸款作為業(yè)務(wù)支撐，房地產(chǎn)商通過(guò)杠桿作用將住房貸款的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至商業(yè)銀行，商業(yè)銀行承擔(dān)了個(gè)人住房按揭貸款的大部分風(fēng)險(xiǎn)。
　　本文在對(duì)中山市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)中山市房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析。通過(guò)進(jìn)行大量的個(gè)人住房按揭貸款相關(guān)的文獻(xiàn)研究和整理，對(duì)我國(guó)個(gè)人住房按揭貸款現(xiàn)狀進(jìn)行分析

2、，進(jìn)而對(duì)我國(guó)目前所執(zhí)行的個(gè)人住房按揭貸款進(jìn)行較為客觀的認(rèn)識(shí)，在進(jìn)行相關(guān)理論分析的基礎(chǔ)上，本文選擇了中山市為案例研究的對(duì)象，對(duì)個(gè)人貸款模式下ZS建行的個(gè)人住房按揭貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，并進(jìn)行整理歸納，進(jìn)而分析出個(gè)人住房按揭貸款業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題和相應(yīng)的對(duì)策思考。
　　同時(shí)，對(duì)中山市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，并對(duì)個(gè)貸中心模式和流程進(jìn)行了分析，總結(jié)了個(gè)人住房按揭貸款存在的問(wèn)題，認(rèn)為貸款需求多樣性和現(xiàn)行產(chǎn)品單一性的矛盾、

3、客戶效率要求與業(yè)務(wù)流程繁瑣的矛盾是其存在的主要問(wèn)題。在分析問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了ZS建行住房按揭貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展策略，認(rèn)為需要從按揭業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和再造以及產(chǎn)品創(chuàng)新滿足個(gè)人貸款新需求角度進(jìn)行流程業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新，最后，本文提出了新流程和新產(chǎn)品下的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，認(rèn)為要加強(qiáng)合規(guī)執(zhí)行力。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)執(zhí)業(yè)、防范風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)發(fā)展，全面加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，著力提高商業(yè)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)合規(guī)性管控能力，促進(jìn)商業(yè)銀行安全、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)和合規(guī)管理的科