轉型期山東地礦企業(yè)文化再造與應用研究.pdf

1、打造一流的企業(yè)必須有一流的文化。文化力在提升企業(yè)整體素質、提高經(jīng)營業(yè)績、增強核心競爭力、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面，作用越來越重要。山東省地礦局作為具有50多年發(fā)展歷程的國有事業(yè)單位，經(jīng)歷了從中央行業(yè)直屬管理到屬地化地方管理的歷史沿革，經(jīng)歷了從政府機關到事業(yè)單位再到企業(yè)化經(jīng)營的事業(yè)單位的身份轉變，組織體系由宏觀轉為微觀。山東地礦企業(yè)文化也由長期積淀的政府行政部門色彩的行業(yè)弱文化，向更加富有團隊個性的企業(yè)化組織強文化轉化。山東地礦的發(fā)展歷程

2、表明，山東地礦企業(yè)文化的興衰起伏，與地礦經(jīng)濟發(fā)展息息相關。文化再造不僅是企業(yè)發(fā)展轉型的一部分而且是企業(yè)實現(xiàn)轉型的一種途徑和方法。
　　本文運用管理學中的企業(yè)文化管理理論，對山東地礦企業(yè)文化的再造與應用以案例方式進行研究，對走向企業(yè)化改革的山東地礦進行“文化再造”，站在實踐創(chuàng)新和實效應用的角度為山東地礦企業(yè)文化再造工作提供了實施方案和實施思路。促使其在新一輪的發(fā)展機遇中占得先機，為其市場競爭打造核心競爭力，進而推動地礦事業(yè)的發(fā)展和

3、地礦經(jīng)濟的壯大。一是系統(tǒng)地對山東地礦企業(yè)文化歷史、現(xiàn)狀進行梳理、評價和診斷。根據(jù)山東地礦的艱苦創(chuàng)業(yè)期、探索轉型期、挑戰(zhàn)機遇期等不同時期的歷史進程，總結文化特征，進行成因分析；通過文化的精神層、制度層、表象層、社會層的四層次分析，發(fā)現(xiàn)優(yōu)良傳統(tǒng)、不良傳統(tǒng)、新注入、有待提升的文化基因。二是重點提出地礦企業(yè)文化的構架體系，塑造全國地勘行業(yè)文化建設的經(jīng)典范例。傳承優(yōu)良文化傳統(tǒng)、把握鮮明時代特征、著眼于未來的超前意識，對山東地礦優(yōu)秀文化元素進行系統(tǒng)

4、提煉和升華，從組織使命、愿景、核心價值觀、戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、管理理念、精神作風、文化品格、地礦形象等方面，推進其科學化、規(guī)范化、文本化、個性化，為打造全國一流省局提供特色鮮明、有效管用的先進企業(yè)文化。三是系統(tǒng)闡釋山東地礦企業(yè)文化實踐與探索，重點總結分析山東地礦企業(yè)文化的引入與載體，山東地礦企業(yè)文化的推廣與傳播，山東地礦企業(yè)文化的規(guī)劃與綱要。四是進行山東地礦企業(yè)文化再造應用研究，探討可行的實施方法和途徑，實施資源山東戰(zhàn)略，促進全省地礦事業(yè)的