企業(yè)文化測(cè)量模型及其應(yīng)用研究.pdf

1、企業(yè)文化的塑造和變革伴隨著企業(yè)的整個(gè)生命周期。無論是新成立的企業(yè)，正常運(yùn)營(yíng)中的企業(yè)，還是處于衰落期的企業(yè)，都面臨企業(yè)文化管理的問題。而企業(yè)文化管理的核心。是對(duì)企業(yè)文化現(xiàn)狀的了解和評(píng)價(jià)，主要的方法是企業(yè)文化測(cè)量。由于地域文化的差異性，直接借用國(guó)外量表研究我國(guó)企業(yè)文化，在實(shí)踐存在弊端。本文立足實(shí)證，借鑒國(guó)外的理論和成功經(jīng)驗(yàn)，旨在建立本土化的企業(yè)文化測(cè)量工具，并將這一工具的有效性在案例研究中加以檢驗(yàn)。 本文首先梳理了企業(yè)文化測(cè)量相關(guān)理

2、論，然后通過實(shí)證研究，對(duì)Denison企業(yè)文化模型進(jìn)行了改進(jìn)。應(yīng)用自行設(shè)計(jì)的調(diào)查問卷在我國(guó)百家企業(yè)開展問卷調(diào)查，通過對(duì)回對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，得到一個(gè)穩(wěn)定可靠的本土化企業(yè)文化測(cè)量模型，并得到了一個(gè)具有良好信度與結(jié)構(gòu)效度指標(biāo)的企業(yè)文化量表。最后，以某鑄造和機(jī)械加工專業(yè)生產(chǎn)公司為案例公司，應(yīng)用先前建立的企業(yè)文化測(cè)量模型和量表，對(duì)其企業(yè)文化進(jìn)行了實(shí)際測(cè)量，加之運(yùn)用定性的企業(yè)文化診斷方法，綜合分析與評(píng)價(jià)該公司的企業(yè)文化狀況，與“量”的測(cè)度結(jié)果相印證