江蘇沃得集團(tuán)企業(yè)文化再造研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代企業(yè)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)文化理論應(yīng)運(yùn)而生。自該理論誕生以來(lái)，企業(yè)界越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)文化能強(qiáng)有力地支持企業(yè)的健康發(fā)展并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)起到明顯的推動(dòng)作用。當(dāng)前，中國(guó)加入WTO后，中國(guó)企業(yè)步入一個(gè)全球競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，企業(yè)文化建設(shè)成為提升中國(guó)企業(yè)整體素質(zhì)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵工程。改革開(kāi)放后，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，但由于基礎(chǔ)薄弱，民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)明顯滯后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，眾多的民營(yíng)企業(yè)家開(kāi)始通過(guò)對(duì)其企業(yè)文化的再造，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)打造百年基業(yè)的

2、理想。 本文作者在江蘇沃得集團(tuán)擔(dān)任辦公室副主任兼董事會(huì)秘書(shū)期間，以親自策劃并參與實(shí)施的企業(yè)文化再造案例為基礎(chǔ)，參考了國(guó)內(nèi)外理論界對(duì)企業(yè)文化的觀點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)踐對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的文化再造提出了自己一些看法和建議。本文的研究方法是實(shí)證研究結(jié)合理論研究，理論密切聯(lián)系實(shí)踐。 第一章內(nèi)容是企業(yè)文化相關(guān)理論，介紹了什么是文化、先進(jìn)文化及企業(yè)文化，著重闡述了企業(yè)文化的本質(zhì)、特征、層次、功能及與企業(yè)管理的關(guān)系， 第二章引入一家典型民

3、營(yíng)企業(yè)一江蘇沃得集團(tuán)，通過(guò)對(duì)其企業(yè)文化外部環(huán)境及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的介紹，描述了當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的普遍狀態(tài)。 第三章對(duì)沃得集團(tuán)的文化現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并從管理層角度總結(jié)出其文化的癥結(jié)，介紹了進(jìn)行文化再造的必要性和可行性。 第四章和第五章的內(nèi)容主要是通過(guò)外部的咨詢專家和內(nèi)部的項(xiàng)目小組合作，提出文化再造的具體方案以及方案的實(shí)施工作，包括企業(yè)文化調(diào)研、專家咨詢、提出新文化建設(shè)方案及具體實(shí)施操作，并對(duì)實(shí)施中的一些問(wèn)題進(jìn)行了探討。