基于ACE的富爾達公司采購流程優(yōu)化研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，工業(yè)化進程加快，我國的國民經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，中國已經(jīng)成了世界制造的中心。機械制造業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，機械制造業(yè)的發(fā)展成果對國民經(jīng)濟各部門的發(fā)展有很大的影響，直接關(guān)系到國計民生和國防力量的加強，因此，各國都把機械制造業(yè)的發(fā)展放在首要位置。與此同時，全球化和電子商務(wù)的發(fā)展等也給機械制造行業(yè)增加了巨大的壓力，企業(yè)面臨著加快反應(yīng)速度、縮短產(chǎn)品交付周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和改進服務(wù)的壓力。富爾達公司作為中國水地源熱泵制造

2、業(yè)的龍頭企業(yè)，也同樣面臨著激烈的競爭壓力，為了能夠在競爭中脫穎而出，需要尋找利于企業(yè)長久發(fā)展的戰(zhàn)略。富爾達公司在這樣背景下于2011年8月與美國聯(lián)合技術(shù)（United Technologies，Corporation，以下簡稱UTC）旗下的開利空調(diào)公司（UTC聯(lián)合技術(shù)公司下屬企業(yè)開利空調(diào)公司是全球最大的暖通空調(diào)和冷凍設(shè)備供應(yīng)商）合資，并在內(nèi)部推行UTC的ACE運營系統(tǒng)。
　　本文首先介紹了利用獲得競爭優(yōu)勢(Achieving Co

3、mpetitive Excellence,簡稱ACE)質(zhì)量診斷流程工具及應(yīng)用方法，其次再介紹質(zhì)量診斷流程（Quality Clinic Process Charts,簡稱QCPC）、嚴(yán)格根源分析（Rigorous Root Cause Analyses,簡稱RRCA）工具的應(yīng)用和實施，結(jié)合作者自己在公司流程優(yōu)化項目實踐，利用ACE工具收集生產(chǎn)運行過程中采購誤工數(shù)據(jù)現(xiàn)狀，在對現(xiàn)狀充分了解的前提下，針對影響度最大的誤工進行嚴(yán)格的根源分析（R