南京地鐵公司物資采購(gòu)流程優(yōu)化研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代以來全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入知識(shí)化、科技化快速發(fā)展的階段，隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，越來越多的企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也面臨著來自國(guó)內(nèi)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。本文以南京地鐵公司的物質(zhì)采購(gòu)流程為視角，通過闡述采購(gòu)的相關(guān)理論，分析南京地鐵公司物資采購(gòu)流程的現(xiàn)狀，分析其存在的問題，并提出南京地鐵公司物質(zhì)采購(gòu)流程優(yōu)化的設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)方案的實(shí)施，并對(duì)南京地鐵公司采購(gòu)服務(wù)流程優(yōu)化的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
　　本論文結(jié)合南京地鐵

2、公司的物資采購(gòu)特點(diǎn)，在介紹國(guó)內(nèi)外關(guān)于采購(gòu)流程管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，闡述供應(yīng)鏈理念下的采購(gòu)管理。通過介紹南京地鐵公司的采購(gòu)現(xiàn)狀，對(duì)現(xiàn)行的采購(gòu)流程進(jìn)行分析，對(duì)實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃的各個(gè)部門的職責(zé)進(jìn)行闡述，并對(duì)南京地鐵公司的采購(gòu)方式如競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)方式、單一采購(gòu)來源及送審等采購(gòu)方式的適用物資類型都做了說明，從中歸納出物資采購(gòu)流程存在采購(gòu)子流程得不到有效控制、采購(gòu)流程時(shí)限未作明確規(guī)定、采購(gòu)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理不科學(xué)以及采購(gòu)的管理方法不科學(xué)等問題。從問題出發(fā)設(shè)