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文檔簡介
1、隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，人作為企業(yè)最重要的資源，其管理策略直接決定企業(yè)的競爭優(yōu)勢和未來發(fā)展態(tài)勢。企業(yè)每一個成長階段的特點不同，直接決定了該階段使用的人力資源管理戰(zhàn)略的差異性。
本文以企業(yè)生命周期理論為基礎(chǔ)，闡述了企業(yè)發(fā)展不同周期的特點和人力資源管理的策略，然后以浙江A建設(shè)工程有限公司為研究對象，對A公司的發(fā)展進行了階段劃分，發(fā)現(xiàn)目前A公司正處于發(fā)展的成熟階段，同時利用現(xiàn)有資料對A公司在生命周期的不同
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