湖南省宏源投資開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、目前各類型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，如果企業(yè)不能及時(shí)的制定出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略就有可能被淘汰出局，所帶來(lái)的損失是不可估量的。因此，多數(shù)企業(yè)都會(huì)結(jié)合自身的實(shí)際情況制定出合理的企業(yè)戰(zhàn)略，才能促使企業(yè)有長(zhǎng)足的發(fā)展。
　　本文針對(duì)宏源投資有限開(kāi)發(fā)公司的實(shí)際情況重點(diǎn)分析了其內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，并且運(yùn)用SWOT分析出了宏源公司存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及面臨的機(jī)遇和威脅，并在此基礎(chǔ)上，為宏源公司提出了發(fā)展型、穩(wěn)定型和緊縮型三種發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)提出了宏源投資開(kāi)發(fā)有

2、限公司的愿景、使命、戰(zhàn)略定位以及戰(zhàn)略方案及方案的選擇；通過(guò)戰(zhàn)略方案的選擇探討了公司戰(zhàn)略實(shí)施可能存在的障礙、保障措施以及戰(zhàn)略預(yù)期。通過(guò)定量分析和定性分析提出湖南省宏源投資開(kāi)發(fā)有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)選擇增長(zhǎng)型戰(zhàn)略，加大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與投資力度，積極拓展市場(chǎng)，充分發(fā)揮企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)的快速發(fā)展和擴(kuò)張。而目前，公司戰(zhàn)略實(shí)施的障礙主要有制度、業(yè)務(wù)渠道、管理流程和信息化系統(tǒng)等方面的障礙，為了確保公司的戰(zhàn)略能夠順利實(shí)施應(yīng)該建立高效的人力資源管理機(jī)制、