上海超生活超市營銷策略研究.pdf

1、隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民的生活水平日益得以改善，越來越多的消費者開始注重生活的品質(zhì)和品味，對食品、家庭用品、化妝護(hù)理用品等商品的品質(zhì)要求也越來越苛刻。在當(dāng)今的全球零售市場上，企業(yè)單純的依賴產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)無法建立起持續(xù)競爭優(yōu)勢，且近年來品牌連鎖超市的門店數(shù)量和規(guī)模逐步提升，各零售企業(yè)之間的競爭呈現(xiàn)出日趨激烈的態(tài)勢。面臨不斷出現(xiàn)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，零售企業(yè)如何積極地采用有效的營銷策略和經(jīng)營手段，使其在嚴(yán)峻的市場競爭中脫穎而出，使市場營銷理

2、論和企業(yè)自身優(yōu)勢相結(jié)合，進(jìn)而鞏固自身的市場地位和實力，成為當(dāng)前零售企業(yè)的經(jīng)營者和管理者們面臨的首要問題。
　　本文以上海超生活超市（City’Super）為研究對象，在對國內(nèi)外相關(guān)理論和文獻(xiàn)進(jìn)行整理和評述的基礎(chǔ)上，闡述了超生活超市的企業(yè)概況，并對其現(xiàn)行的營銷策略進(jìn)行深入分析，探究現(xiàn)有營銷策略中存在的問題。運用系統(tǒng)分析法，從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、上海市商業(yè)格局、消費者、競爭對手四個方面對超生活超市營銷的外部環(huán)境進(jìn)行分析；從組織結(jié)構(gòu)、價值鏈、

3、核心能力三個角度對超生活超市營銷的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析；并運用SWOT分析法對超生活超市營銷的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅進(jìn)行總結(jié)。運用STP營銷理論，對超生活超市的周圍市場進(jìn)行細(xì)分，選擇目標(biāo)市場并進(jìn)行產(chǎn)品定位；與此同時，運用4P營銷理論，從產(chǎn)品、價格、渠道、宣傳四個角度入手，設(shè)計具有企業(yè)特色的，符合企業(yè)未來發(fā)展方向的市場營銷組合策略，旨在加速上海超生活超市的市場推廣，提高企業(yè)的營銷實力與市場競爭力，同時為國內(nèi)其他零售企業(yè)的營銷策略優(yōu)化提供理論上