永輝超市營銷策略分析

1、目錄摘要................................................................1關(guān)鍵詞................................................................1一、永輝超市概況......................................................2二、永輝超市營銷策略現(xiàn)狀分析（4P）..

2、..................................31、產(chǎn)品策略........................................................32、價格策略........................................................33、渠道策略.....................................................

3、...44、促銷策略........................................................5三、永輝超市營銷策略存在的問題及分析..................................61、管理人員和員工服務意識較弱......................................62、促銷活動存在的問題...................................

4、...........63、生鮮供應鏈鮮活效率不高..........................................7四、對永輝超市營銷策略問題的對策和建議................................81、提高員工素質(zhì)實行規(guī)范化管理......................................82、促銷活動的對策.....................................

5、.............83、實現(xiàn)高效規(guī)模采購................................................9結(jié)論.................................................................11參考文獻.............................................................12第2頁（共12頁）一、

6、永輝超市概況永輝超市是一家以售賣生鮮農(nóng)產(chǎn)品為主的大型購物超市，成立于2001年福建省，并在商業(yè)中還以生活日用品、家庭服裝品和不同品種的鞋類為輔。在商場零售企業(yè)中，永輝超市是一家在福建省發(fā)展的傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場，在現(xiàn)代流通模式是以民營股份制建立的合作性企業(yè)。永輝超市在市場上有著獨特的經(jīng)營模式，采取自營和直接采購的模式進行售賣商品，在自身定位的市場中發(fā)展快速，在生活中已被消費者所熟知及認可，永輝超市以它獨特的經(jīng)營模式被列入了《中國零售十大創(chuàng)新案例

7、》。根據(jù)市場的發(fā)展趨勢來看，永輝超市根據(jù)自身的經(jīng)營模式，已經(jīng)發(fā)展成為了一種全新的商業(yè)模式，其主要依靠售賣生鮮類的產(chǎn)品來調(diào)動市場，拉動在零售業(yè)中的經(jīng)濟；再次通過超市為輔的家庭服裝，不同品種的鞋類及副食品等來進一步提高超市在市場中的占有率；最后通過完善不同的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，達到長期發(fā)展的狀態(tài)。這兩年經(jīng)濟下行，零售業(yè)未來前景不明朗，正是修煉內(nèi)功的時候，但是永輝卻反其道而行之，不顧整體經(jīng)濟行情，快速擴張，說明管理層思路略微滯后。雖然也嘗試了新生態(tài)模式