SD省省管企業(yè)人才工作機制創(chuàng)新研究.pdf

1、人是企業(yè)的主體，是物力資源與智力資源的創(chuàng)造者和整合者。創(chuàng)新人才工作機制，是企業(yè)加快轉方式、調結構，實現(xiàn)科學發(fā)展的現(xiàn)實需要。沒有優(yōu)秀的人才就沒有優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)的核心競爭力來之于其管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的水平，而這一切都取決于有沒有一支優(yōu)秀的人才隊伍，最終取決于人才工作的機制。
　　 為了使人才隊伍的結構更加合理、規(guī)模更加符合經濟發(fā)展的需要、素質構成更加優(yōu)良，充分調動各行各業(yè)優(yōu)秀人才的積極性、發(fā)揮他們的主動性、提高他們的創(chuàng)造

2、性，盡快建立人才儲備豐富、人才應用合理的新局面，SD省國資委黨委嚴格遵循黨管人才的原則，著眼于建立符合市場經濟和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人才工作機制，并把保持這種機制的長期有效作為工作的重心，自2008年開始，選擇9戶省管企業(yè)從不同側面開展了人才工作機制創(chuàng)新試點，工作扎實穩(wěn)妥推進，取得好的成效。
　　 本文通過對SD省省管企業(yè)人才工作機制進行系統(tǒng)、深入的研究和分析，總結人才工作機制構建、創(chuàng)新的規(guī)律，探索人才使用、激勵、考核等機制，旨在

3、尋找一個加強省管企業(yè)人才管理，提高人才使用效益的途徑和行之有效的辦法，通過實施有效的管理和機制創(chuàng)新，全面提升SD省省管企業(yè)的人才素質和管理水平，以提高其核心競爭力，推動省管企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。論文聯(lián)系SD省的實際情況貫徹落實“黨管人才”原則，切實加強和改進黨對人才工作的領導，積極探索省管企業(yè)人才工作機制創(chuàng)新的有效途徑、實現(xiàn)方式和基本規(guī)律，針對SD省省管企業(yè)人才工作機制創(chuàng)新存在的問題制定相應的對策并為今后人才工作機制創(chuàng)新提供一定的建議。