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文檔簡(jiǎn)介
1、美國(guó)著名管理學(xué)家錢德勒在20世紀(jì)60年代出版了《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu):工業(yè)企業(yè)史的考證》一書(shū),本書(shū)作為研究企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題的首創(chuàng)著作。錢德勒一方面認(rèn)為組織機(jī)構(gòu)要適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向,同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)適應(yīng)環(huán)境和滿足市場(chǎng)的需求。
1965年安索夫出版了一本名叫《公司戰(zhàn)略》的書(shū),該書(shū)中第一次提出了“企業(yè)戰(zhàn)略”的概念,并將戰(zhàn)略定義為“一個(gè)組織打算如何去實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和使命,包括各種方案的擬定和評(píng)價(jià),以及最終將要實(shí)施的方案”。[7]企業(yè)戰(zhàn)略管理作為一種
2、全新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論、管理思想和管理方法,是在20世紀(jì)80年代從管理科學(xué)叢林中分化出來(lái)的一門(mén)新學(xué)科,是不斷創(chuàng)新的知識(shí)體系。
JTY公司是一個(gè)有著近20年的發(fā)展歷程的中型民營(yíng)教輔企業(yè),在面臨著教輔新政和教育信息化兩大社會(huì)背景下,分析自身優(yōu)、劣勢(shì),外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅之后,迫切需要探索一條適合企業(yè)發(fā)展的新路徑。
本文通過(guò)運(yùn)用相關(guān)戰(zhàn)略管理理論、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論等深入分析JTY的案例,為其確定未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)
3、際、規(guī)范分析與個(gè)案研究相結(jié)合的研究方法,在參閱大量有關(guān)方面的書(shū)籍和資料、文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的理論,通過(guò)分析教輔企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作、管理等方面的情況后,分析JTY發(fā)展戰(zhàn)略方面存在的問(wèn)題與原因,并提出相應(yīng)地對(duì)策建議。運(yùn)用管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面知識(shí),以JTY為研究對(duì)象,通過(guò)波士頓矩陣分析、SWOT分析,幫助企業(yè)找到企業(yè)自身發(fā)展的問(wèn)題。同時(shí)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式,了解JTY公司各層級(jí)員工對(duì)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型反饋和對(duì)數(shù)字化出版的關(guān)注度。通過(guò)
4、比較借鑒和綜合分析相結(jié)合的方法,對(duì)企業(yè)目前生產(chǎn)發(fā)展的情況進(jìn)行調(diào)研和分析,找出該企業(yè)發(fā)展中的瓶頸,探討如何通過(guò)企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整來(lái)培育和提升教輔企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的思路和方案,供決策者采納實(shí)施。
本文得出以下結(jié)論:根據(jù)JTY公司所處的內(nèi)外部環(huán)境下,依據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)情況,充分利用自身的長(zhǎng)期積累的內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)和優(yōu)秀的直銷隊(duì)伍,堅(jiān)定做出企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,將公司的產(chǎn)品重心轉(zhuǎn)為數(shù)字化出版上來(lái)。只有這樣,才能在教輔新政和教育信息化的雙重壓力下,找到企業(yè)
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