江蘇電建三公司電力建設(shè)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)選擇與優(yōu)化——以田灣核電站土建安裝工程項(xiàng)目為例.pdf

1、作為管理存在的基礎(chǔ)和載體，組織活動(dòng)依托于一定的組織結(jié)構(gòu)開(kāi)展。對(duì)于工程項(xiàng)目而言，項(xiàng)目管理的績(jī)效水平往往會(huì)受到項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)以及組織之間的關(guān)系的支配和影響。項(xiàng)目組織構(gòu)建作為項(xiàng)目管理的重要工作環(huán)節(jié)，其主要作用就是將項(xiàng)目工作與企業(yè)資源整合到一起，以保證項(xiàng)目目標(biāo)更好地實(shí)現(xiàn)。
　　本文在論述工程項(xiàng)目組織所具有的特征的基礎(chǔ)上，定性的分析了影響工程項(xiàng)目組織主要因素，并對(duì)工程項(xiàng)目中最常見(jiàn)的職能式、項(xiàng)目式以及矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析;總結(jié)

2、了信息溝通對(duì)于工程項(xiàng)目組織的重要意義，并對(duì)工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的幾種重要的“流”進(jìn)行了說(shuō)明;將信息熵引入到工程項(xiàng)目組織的分析中，證明在工程項(xiàng)目組織中具有耗散特點(diǎn)，并針對(duì)引起工程項(xiàng)目組織發(fā)生熵變的因素進(jìn)行深入分析。最后，構(gòu)建結(jié)構(gòu)熵模型用來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目組織的結(jié)構(gòu)的合理性;以江蘇電建三公司具體的電力建設(shè)項(xiàng)目為例，探討了電力建設(shè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)選擇與優(yōu)化問(wèn)題，提出了優(yōu)化電力建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)的保障措施。
　　經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，本文所得的主要結(jié)論有