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文檔簡介
1、設(shè)計與管理薪酬福利制度是一項最困難的人力資源管理任務(wù)。如果建立了有效的薪酬福利制度，組織就會進(jìn)入良性循環(huán)；相反，則是員工的積極性發(fā)揮不出來。馬士基是集裝箱運(yùn)輸業(yè)的老大，其在中國的發(fā)展是整個集團(tuán)公司在全球發(fā)展的重點(diǎn)。隨著運(yùn)輸業(yè)人才競爭的加劇，設(shè)計一套合理的薪酬福利體系已經(jīng)成為公司保持競爭力的關(guān)鍵。
本文首先對馬士基公司的概況做了介紹，包括公司的發(fā)展歷史，其在中國的組織架構(gòu)，運(yùn)輸業(yè)行業(yè)的發(fā)展，馬士基在行業(yè)中的地位，以及公司的人
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