基于AHP+TOPSIS法的我國(guó)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià).pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)快速發(fā)展。作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)直接推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)；建筑業(yè)在解決人口就業(yè)問(wèn)題、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面具有重要作用。建筑業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品能有效改善人們的工作和生活環(huán)境，滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，然而建筑業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)同時(shí)又消耗著大量的資源和能源，對(duì)人類賴以生存的地球環(huán)境產(chǎn)生諸多不利影響。建筑企業(yè)作為我國(guó)建筑業(yè)的若干組成部分，其生產(chǎn)技術(shù)落后、節(jié)能意識(shí)薄弱與資源利用率低下，嚴(yán)重制約著企業(yè)本身及整個(gè)建筑行業(yè)乃至國(guó)

2、家的可持續(xù)發(fā)展。21世紀(jì)，我國(guó)實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀戰(zhàn)略與建設(shè)“資源節(jié)約型與環(huán)境友好型社會(huì)”對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求，其發(fā)展已不再局限于單純追求利潤(rùn)最大化。
　　正是基于我國(guó)當(dāng)下國(guó)情與企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，論文立足于建筑企業(yè)，從微觀層面研究我國(guó)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。在分析可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展定義的基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑企業(yè)特點(diǎn)，提出了建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的含義和目標(biāo)，并對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析。

3、
　　其次，根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建原則與方法、可持續(xù)發(fā)展理論基礎(chǔ)，針對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的評(píng)價(jià)需要，綜合采用文獻(xiàn)參考與專家咨詢法，論文構(gòu)建了經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展能力、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展能力、技術(shù)可持續(xù)發(fā)展能力與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展能力四個(gè)層面的建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并詳細(xì)分析闡述了各指標(biāo)涵義及選取原因。
　　在比較分析已使用的建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)模型與方法、找出各方法的優(yōu)缺點(diǎn)以及適用范圍的基礎(chǔ)上，論文將AHP+TOPSIS

4、模型引入建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)中。采用前人已廣泛使用的層次分析法（AHP）確定指標(biāo)相對(duì)權(quán)重，再使用TOPSIS模型以評(píng)價(jià)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，彌補(bǔ)了建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)常用模型和方法過(guò)于依賴主觀判斷的不足。
　　最后，論文以中國(guó)鐵建股份有限公司為例進(jìn)行實(shí)例評(píng)價(jià)與分析，通過(guò)中國(guó)鐵建2009-2013年縱向時(shí)間軸分析，并與中國(guó)建筑、中國(guó)交建兩家企業(yè)進(jìn)行橫向?qū)Ρ妊芯浚C合測(cè)評(píng)其可持續(xù)發(fā)展能力。通過(guò)評(píng)價(jià)結(jié)果與現(xiàn)實(shí)情況對(duì)比，證明