JS銀行山東分行內(nèi)部審計(jì)部門績效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和金融自由化的國際背景下，金融機(jī)構(gòu)所處的環(huán)境越來越復(fù)雜多變，商業(yè)銀行作為金融業(yè)的主體，更加注重風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和戰(zhàn)略管理。內(nèi)部審計(jì)作為防范風(fēng)險(xiǎn)的最后一道防線開始得到更多的重視，內(nèi)部審計(jì)部門也在企業(yè)中扮演著越來越重要的角色，它不僅作為內(nèi)部控制的組成部分在起作用，而且反過來對內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)作為公司治理的基石，其質(zhì)量如何對公司治理程序、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)防范有著直接的影響。
　　在追求股東權(quán)益最大化和企業(yè)價(jià)值最大化

2、的目標(biāo)之下，各大銀行都開始著手構(gòu)建科學(xué)合理的內(nèi)部審計(jì)部門績效評(píng)價(jià)體系，以期能夠準(zhǔn)確公正地評(píng)價(jià)內(nèi)部審計(jì)部門的績效，最大限度地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)部門的職能，為企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。在這一現(xiàn)實(shí)背景下，JS銀行總行對內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行了系統(tǒng)化的改進(jìn)和調(diào)整，并獲得了可喜的成效，但是對于山東分行來說其內(nèi)審部門工作仍存在很多問題，為提升業(yè)績，構(gòu)建符合山東分行具體情況的內(nèi)部審計(jì)部門績效評(píng)價(jià)的要求呼之欲出。
　　本文首先通過查閱資料概括總結(jié)了績效

3、評(píng)價(jià)、內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)理論及研究現(xiàn)狀；其次，調(diào)查描述了JS銀行山東分行內(nèi)部審計(jì)部門的現(xiàn)狀、內(nèi)部審計(jì)部門績效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀，分析找出山東分行中存在的績效評(píng)價(jià)不受分行高層重視、內(nèi)部審計(jì)部門績效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置不合理、績效評(píng)價(jià)體系實(shí)踐中可實(shí)現(xiàn)性差等的問題，并對以上問題所產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析；再次，基于本文前述研究，綜合應(yīng)用了文獻(xiàn)法、訪談法、專家意見法，選擇使用了平衡計(jì)分卡并以Excel等統(tǒng)計(jì)軟件分析為工具手段，系統(tǒng)分析提出了JS銀行山東分行內(nèi)部審計(jì)部門績