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文檔簡介
1、近年來隨著鐵路運(yùn)輸企業(yè)實行政企分開以及我國大力發(fā)展高速鐵路,我國鐵路運(yùn)輸企業(yè)得到了迅速地發(fā)展,但是其內(nèi)部審計部門也正在面臨著職能轉(zhuǎn)型的定位問題;其次內(nèi)部審計部門存在鐵路運(yùn)輸企業(yè)的地位差的問題,其對企業(yè)的貢獻(xiàn)沒有真正地體現(xiàn)出來;并且關(guān)于鐵路運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部審計的績效評價發(fā)展緩慢,對此研究并不多,阻礙了內(nèi)部審計績效的發(fā)展。而鐵路運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部審計部門可以從自身出發(fā),通過績效評價找出其存在的缺陷,改善內(nèi)部審計的績效,從而發(fā)揮出內(nèi)部審計的職能,為鐵路
2、運(yùn)輸企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。因此在國企改革背景下對鐵路運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部審計績效評價體系進(jìn)行研究有著重要的現(xiàn)實意義。
A鐵路局內(nèi)部審計部門是一個十分重要的職能部門,發(fā)揮出重大的作用,但其也存在職能定位模糊、地位差的困擾,并且A鐵路局內(nèi)部審計部門的現(xiàn)有的績效評價體系存在許多問題,已經(jīng)不再適用于該部門。因此本文首先介紹了A鐵路局內(nèi)部審計部門績效評價體系的現(xiàn)狀,分析其存在的問題,然后引入平衡計分卡的理論,通過內(nèi)部審計的職能戰(zhàn)略與內(nèi)部審計績效評
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