南方水泥ERP財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理研究.pdf

1、分類號(hào)：密級(jí)：學(xué)校代碼：10414學(xué)號(hào)：2015340015碩士研究生學(xué)位論文碩士研究生學(xué)位論文南方水泥南方水泥ERPERP財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理研究財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理研究ResearchResearchononTheTheERPERPFinancialFinancialbusinessbusinessintegrationintegrationManagementManagementofofSouthSouthCementCementCo

2、.Co.Ltd.Ltd.陳思院所：商學(xué)院導(dǎo)師姓名：周海燕學(xué)位類別：工商管理碩士專業(yè)領(lǐng)域：二○一七年五月I摘要水泥工業(yè)是我國重要的材料工業(yè)構(gòu)成之一，2007年重組，自重組后此行業(yè)孤掌難鳴，該怎樣加強(qiáng)內(nèi)部管理？把開展業(yè)務(wù)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)制度等綜合管理，達(dá)到職能部門的協(xié)調(diào)工作，提高企業(yè)工作效率，最終創(chuàng)造最優(yōu)績效，這就需要加強(qiáng)內(nèi)部控制企業(yè)制度化，制度流程化，流程信息化是水泥企業(yè)應(yīng)對(duì)日益激烈的競爭的重要手段。越來越多的水泥企業(yè)采用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化軟

3、件構(gòu)建會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。ERP財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展必然的趨勢。但我國當(dāng)前大部分企業(yè)，特別是大型企業(yè)，還沒有充分意識(shí)到ERP財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理至關(guān)重要的管理作用，也還沒有建立起完整的、科學(xué)的ERP財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理系統(tǒng)。本文針對(duì)ERP財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析與研究，指出實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化是企業(yè)發(fā)展的客觀需要。通過對(duì)比分析，區(qū)別一般財(cái)務(wù)軟件與ERP財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)的在企業(yè)管理中的作用；經(jīng)過探討分析

4、，論述財(cái)務(wù)管理與ERP財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理的內(nèi)涵和相互關(guān)系。本文以水泥行業(yè)為代表的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理建設(shè)為切入點(diǎn)，從企業(yè)洞察、信息化動(dòng)因、規(guī)劃與目標(biāo)、解決方案、應(yīng)用價(jià)值與效果分析、論述南方水泥有限公司的ERP財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理實(shí)施過程。在論文的最后，我們就ERP財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的整體管理進(jìn)行了全面的分析，預(yù)測出在實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)中，ERP財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理可能會(huì)面臨的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)此，并根據(jù)企業(yè)的管理實(shí)力來制定合理化的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案措施，為ERP財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一