商業(yè)模式的模仿創(chuàng)新路徑研究——以騰訊和當(dāng)當(dāng)為例.pdf

1、碩士學(xué)位論文商業(yè)模式的模仿創(chuàng)新路徑研究以騰訊和當(dāng)當(dāng)為例TheResearchonImitativeInnovationPathofBusinessModel：ACaseStudyofTencentandDangdang學(xué)號(hào)：21蘭!!QZ壘完成日期：20160503大連理工大學(xué)DalianUniversityofTechnology大連理工大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要近年來，隨著企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，商業(yè)模式創(chuàng)新問題已經(jīng)成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界研究的

2、重點(diǎn)。商業(yè)模式創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是通過采用前所未有的方式為顧客和企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，具有顛覆性等特點(diǎn)。同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)，商業(yè)模式創(chuàng)新中也不乏采用模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的案例，并通過模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新。理論方面，目前學(xué)者們更多的關(guān)注于商業(yè)模式創(chuàng)新和技術(shù)模仿創(chuàng)新領(lǐng)域的研究，包括商業(yè)模式創(chuàng)新的概念、核心要素、動(dòng)因、特點(diǎn)等以及模仿創(chuàng)新的概念、動(dòng)因、分類和重要性等內(nèi)容，但對(duì)于商業(yè)模式的模仿創(chuàng)新研究甚少，更是忽略了對(duì)商業(yè)模式的模仿創(chuàng)新路徑的構(gòu)建。由此，本文以商業(yè)

3、模式及商業(yè)模式創(chuàng)新理論、技術(shù)模仿創(chuàng)新理論為基礎(chǔ)，并結(jié)合企業(yè)核心能力理論，采用對(duì)比案例的研究方法，通過對(duì)騰訊和當(dāng)當(dāng)商業(yè)模式的模仿創(chuàng)新活動(dòng)劃分，對(duì)比研究二者商業(yè)模式的模仿創(chuàng)新路徑相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，并運(yùn)用現(xiàn)有理論解釋其模仿創(chuàng)新路徑不同的背后深層次原因，從而最終構(gòu)建商業(yè)模式的模仿創(chuàng)新路徑和分析框架。然后通過文獻(xiàn)對(duì)比，討論本文對(duì)現(xiàn)有理論的延伸和拓展，最終得出的主要研究結(jié)論如下：(1)不僅技術(shù)創(chuàng)新可以采用模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略，商業(yè)模式創(chuàng)新也可以采用模仿創(chuàng)新戰(zhàn)

4、略；(2)商業(yè)模式的模仿創(chuàng)新路徑可以借鑒技術(shù)創(chuàng)新的模仿創(chuàng)新路徑，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和拓展；(3)企業(yè)核心能力在商業(yè)模式的模仿創(chuàng)新過程中起到關(guān)鍵作用。本文通過對(duì)商業(yè)模式的模仿創(chuàng)新路徑研究，解決了商業(yè)模式的模仿創(chuàng)新是否可以借鑒此前已有的技術(shù)創(chuàng)新的模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略路徑以及怎樣才能使商業(yè)模式的模仿創(chuàng)新更加有效這兩個(gè)問題；并通過現(xiàn)有文獻(xiàn)和案例對(duì)比研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)核。15Fly力在商業(yè)模式模仿創(chuàng)新過程中起到關(guān)鍵作用，因此本文具有較高的理論意義。此外，通