基于TPM的安彩公司設(shè)備管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，迫使企業(yè)不得不向管理要效益，對(duì)內(nèi)深挖潛力，對(duì)各項(xiàng)管理活動(dòng)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，從而使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏(yíng)得優(yōu)勢(shì)。設(shè)備管理是企業(yè)整個(gè)管理體系的重要組成部分，其運(yùn)行效果和水平高低制約著企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，如何改善企業(yè)的設(shè)備管理，來(lái)滿(mǎn)足日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，已成為當(dāng)前企業(yè)管理者需要深入研究的課題。
　　安彩公司曾是我國(guó)彩色顯像管玻殼生產(chǎn)的功勛企業(yè)，但隨著玻殼行業(yè)的急劇衰退，公司于2008年開(kāi)始主業(yè)轉(zhuǎn)

2、型，在充分整合公司玻璃窯爐和玻璃生產(chǎn)加工方面的人才、技術(shù)及能源等優(yōu)勢(shì)資源，高起點(diǎn)介入光伏壓延玻璃、超白浮法玻璃和液化天然氣等領(lǐng)域，公司于2010年實(shí)現(xiàn)主業(yè)轉(zhuǎn)型成功，并逐步贏(yíng)得市場(chǎng)認(rèn)可。但在國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)能急劇膨脹和歐美光伏“雙反”等因素的影響下，當(dāng)前我國(guó)光伏行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩的困境;而浮法玻璃隨著我國(guó)建筑行業(yè)黃金時(shí)代消失，同樣走入銷(xiāo)售困境。在此背景下，公司開(kāi)始關(guān)注內(nèi)部管理，推行組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、事業(yè)部制等管理改革。受提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本目標(biāo)

3、的要求，現(xiàn)行設(shè)備管理方法與公司新的管理訴求之間存在的矛盾逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，主要表現(xiàn)在設(shè)備運(yùn)行情況不受控、維護(hù)維修費(fèi)用居高不下、設(shè)備管理體制跟不上公司發(fā)展的需要等方面。如何根據(jù)安彩公司自身的生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備狀況、維護(hù)維修能力等現(xiàn)實(shí)情況，探索一套適合安彩設(shè)備管理的新模式，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的高效率、低成本，達(dá)到綜合經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)，成為安彩公司設(shè)備管理面臨的突出問(wèn)題。
　　本文在研究分析國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備管理理念和方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合安彩公司現(xiàn)行設(shè)備管理

4、和維修體制的運(yùn)行情況，深度剖析安彩公司在大型化、智能化、專(zhuān)業(yè)化、精密化設(shè)備管理方面存在的問(wèn)題及其根源，探求設(shè)備管理體制的改進(jìn)方案。在改進(jìn)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程中，重點(diǎn)突出設(shè)備管理的系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)化，引入了全員生產(chǎn)維修(TotalProductive Maintenance，即“TPM”)的先進(jìn)方法，將設(shè)備的管理人員、操作人員、維修技術(shù)人員和設(shè)備相關(guān)方等納入設(shè)備管理體系的范疇，建立基于設(shè)備全壽命周期的全員生產(chǎn)維修模式。最終完成了安彩公司設(shè)備管理改進(jìn)

5、方案的設(shè)計(jì)，包括:設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)的完善、設(shè)備前期管理制度的建立、全員生產(chǎn)維修模式的推廣、設(shè)備管理信息化平臺(tái)和分類(lèi)管理制度的建設(shè)等。通過(guò)理論分析、實(shí)施辦法的設(shè)計(jì)，以及初步實(shí)施效果的評(píng)價(jià)，驗(yàn)證了該改進(jìn)方案對(duì)解決安彩公司設(shè)備管理問(wèn)題的可行性，對(duì)于提高安彩設(shè)備管理水平具有重要作用。
　　在研究過(guò)程中，主要采用了文獻(xiàn)研究法、實(shí)證研究法和比較分析法。本文創(chuàng)新點(diǎn)為，將全員生產(chǎn)維修和分類(lèi)管理等先進(jìn)管理理念和方法引入安彩公司的設(shè)備管理改進(jìn)方案設(shè)計(jì)