基于資源和能力觀的農民工新創(chuàng)企業(yè)成長路徑研究.pdf

1、改革開放的時代轉機為農民走出鄉(xiāng)村從事非農產業(yè)工作并進而實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)帶來契機。新創(chuàng)企業(yè)的成長不僅需要有充足的資源作基礎，還需要有較強的企業(yè)管理和資源整合能力作保障，資源和能力的失衡會阻礙新創(chuàng)企業(yè)的成長。但是，對我國農民工創(chuàng)業(yè)群體來說，由于自身存在的弱質性，在進城務工實現(xiàn)就業(yè)方式轉換的過程中，難以實現(xiàn)資源累積和能力提升的同步，這直接關系到農民工新創(chuàng)企業(yè)的成長。農民工新創(chuàng)企業(yè)的成長性不足，降低了創(chuàng)業(yè)增收和帶動就業(yè)的效果，因此在競爭激烈的市場環(huán)

2、境下如何實現(xiàn)企業(yè)的成長是農民工創(chuàng)業(yè)者迫切關注的問題。
　　本文以企業(yè)成長理論、創(chuàng)業(yè)網絡理論為支撐，在總結農民工創(chuàng)業(yè)理論的基礎上，以農民工創(chuàng)業(yè)資源獲取和能力構建分離特征為切入點，構建了資源和能力二維矩陣分析模型，闡述了資源和能力是企業(yè)成長的基礎，新創(chuàng)企業(yè)總是在資源與能力“均衡、失衡、再均衡”的過程中實現(xiàn)螺旋式成長。對農民工創(chuàng)業(yè)而言，新創(chuàng)企業(yè)的資源累積和能力提升難以同步，嵌入社會網絡和產業(yè)網絡以獲取資源或者累積能力，是農民工新創(chuàng)企業(yè)實

3、現(xiàn)資源與能力均衡發(fā)展的重要渠道，并結合案例企業(yè)G餐飲公司和W農機裝配公司雙重案例，驗證了本文關于農民工新創(chuàng)企業(yè)成長路徑的理論分析，據(jù)此提出可行的政策建議。
　　基于不同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)網絡收益的差異性，農民工新創(chuàng)企業(yè)成長可以有兩條不同的路徑:一是以資源累積為基礎，在企業(yè)規(guī)模擴張過程中實現(xiàn)能力提升，進而實現(xiàn)資源與能力均衡，即“由外延到內涵”的新創(chuàng)企業(yè)成長路徑;二是以能力提升為基礎，在企業(yè)核心能力累積過程中實現(xiàn)規(guī)模擴張，進而實現(xiàn)能力與資源均