基于知識觀的企業(yè)成長路徑研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)是社會經(jīng)濟的微觀運行主體。它一方面為人類生產(chǎn)和創(chuàng)造著物質(zhì)財富;另一方面更為人類承載與傳播著精神文明。企業(yè)成長已經(jīng)成為經(jīng)濟繁榮的重要基礎(chǔ),成為國家競爭優(yōu)勢的主要源泉。于是越來越多的學(xué)者認(rèn)為,是企業(yè)而非國家成為現(xiàn)代社會最重要的組織形式,成為與市場相結(jié)合而又根本不同于市場的協(xié)調(diào)、配置資源的有效機制。如今,最激動人心的神話不再是大國興衰、王朝起落,而是企業(yè)成長——一個個企業(yè)從無到有、自小而大,由白手起家到富可敵國……在可以

2、預(yù)見的未來,企業(yè)強則國強,企業(yè)富則國富,企業(yè)雄于世界則國家雄于世界。 長期以來,企業(yè)的壽命與成長成為世界范圍內(nèi)深切關(guān)注的話題。美國《財富》雜志刊登的有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,美國大約有62%的企業(yè)壽命不超過5年,只有2%的企業(yè)能存活50年,中小企業(yè)平均壽命不到7年;在日本和歐洲,所有大小企業(yè)的平均壽命為12.5年;而我國的集團公司平均壽命7-8年,小企業(yè)的平均壽命僅為2.9年,每年有近100萬家企業(yè)倒閉(不包括個體企業(yè))。然而,與之形成鮮明

3、對比的是,斯多納(1288年)、杜邦(1802年)、寶潔(1837年)、雀巢(1874年)等眾多百年以上的企業(yè)依舊生機勃勃。對此,我們不禁會問:不同企業(yè)的成長為什么會有如此大的差異?是什么因素決定著企業(yè)成長的表現(xiàn)?企業(yè)應(yīng)該如何實現(xiàn)自身的持續(xù)成長?等等。 為了從理論上解釋上述問題,本文通過一系列的定義和推理,建立起企業(yè)成長路徑問題的分析框架,并結(jié)合案例對有關(guān)論點進行了論證和補充。本文的研究內(nèi)容與主要創(chuàng)新體現(xiàn)在如下幾個方面:

4、 1.本文基于企業(yè)成長理論、知識管理理論、創(chuàng)新理論等研究成果以及我國企業(yè)的發(fā)展實踐,將當(dāng)前處于微觀層面的知識管理和處于中觀層面的區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)研究有機結(jié)合起來,分析討論了企業(yè)利用自身知識、網(wǎng)絡(luò)知識和市場知識實現(xiàn)成長的動態(tài)過程,進而提出了企業(yè)成長路徑這一新的理論問題,拓寬了企業(yè)成長理論的研究范圍和理論視野。 2.本文立足于知識觀企業(yè)理論,在對企業(yè)成長中知識積累與規(guī)模擴張二者關(guān)系進行分析的基礎(chǔ)上,提出企業(yè)成長是企業(yè)的質(zhì)和量互動

5、發(fā)展的過程,是企業(yè)知識積累和規(guī)模擴張的統(tǒng)一,其本質(zhì)是知識的創(chuàng)新和積累。這一概念明確了企業(yè)成長中量和質(zhì)之間的辯證關(guān)系,提出了企業(yè)成長的關(guān)鍵和本質(zhì),是對企業(yè)成長理論的創(chuàng)新和發(fā)展,對現(xiàn)實生活中的企業(yè)成長具有理論指導(dǎo)意義。 3.本文深刻地分析了企業(yè)的知識特性,提出企業(yè)是知識的集合體,闡釋了企業(yè)的知識結(jié)構(gòu)、知識分類等。同時,本文修正了知識轉(zhuǎn)化的SECI模型,引入知識來源、知識運行平臺和知識積累等要素,將其發(fā)展成為企業(yè)知識運行機制模型,克服

6、原有模型的理論缺陷,較為全面地描述了企業(yè)知識獲取、知識創(chuàng)新和知識積累的連續(xù)過程,揭示了知識運行與企業(yè)成長的動態(tài)統(tǒng)一。 4.本文總結(jié)了企業(yè)經(jīng)濟活動的三種組織形式:企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)和市場,并提出了管理、合作和交易三種相應(yīng)的協(xié)調(diào)方式。對于企業(yè)的知識活動,便會出現(xiàn)知識管理、知識合作和知識交易?;诖耍疚南到y(tǒng)提出了內(nèi)部化、網(wǎng)絡(luò)化和市場化三種企業(yè)成長路徑,并對各種路徑的內(nèi)在知識創(chuàng)新機制和影響因素進行了較為全面的分析,建立起了企業(yè)成長路徑研究的分

7、析框架。 5.針對企業(yè)成長的路徑選擇,本文建立起基于成長效率、組織特性和知識特性的三要素分析框架。首先,本文總結(jié)了影響企業(yè)成長效率的四大因素,并就每一個因素對不同成長路徑的效率進行了比較分析;其次,本文還分析了企業(yè)戰(zhàn)略、知識重要程度等組織特性和知識特性對企業(yè)成長路徑選擇的影響。最后,本文指出,企業(yè)在成長過程中需要對不同路徑組合運用,以實現(xiàn)其協(xié)同效應(yīng)。這些觀點具有一定的預(yù)見性和創(chuàng)新性。 總的來看,本文的研究遵循一個“提出問

8、題——理論研究——案例研究——研究結(jié)論”的思路。首先,通過對有關(guān)企業(yè)成長理論和實踐的分析,將研究問題界定為基于知識觀的企業(yè)成長路徑研究;其次,通過構(gòu)建一系列概念和模型,分析了企業(yè)知識結(jié)構(gòu)、企業(yè)知識運行機制、企業(yè)成長的內(nèi)涵及其動態(tài)過程等,建立起理論研究的基礎(chǔ)和鋪墊;再次,系統(tǒng)提出企業(yè)成長的三種路徑,并分析其知識創(chuàng)新機制和影響因素,進而提出企業(yè)成長路徑選擇的三要素分析框架。最后,選取遠(yuǎn)大、上汽、海爾等企業(yè)成長案例,作為理論觀點的論證和補充。

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