現(xiàn)代公司治理視角下的央企高管薪酬決定機(jī)制——以競(jìng)爭(zhēng)性央企為例.pdf

1、在十八屆三中全會(huì)后，以央企為首的企業(yè)深化改革行將啟動(dòng)。高管薪酬問題雖然經(jīng)過多次論證與改革但又一次成為焦點(diǎn)，作為央企中占有重要份額的競(jìng)爭(zhēng)類央企的高管薪酬問題更是首當(dāng)其沖。這充分說明該領(lǐng)域仍需要更進(jìn)一步的討論與分析。
　　本文第一章將通過現(xiàn)代公司視角，先由現(xiàn)代公司的出現(xiàn)及特點(diǎn)以現(xiàn)代公司制度下高管的一般定薪方式出發(fā)，與我國(guó)央企高管目前的基本定薪模式進(jìn)行對(duì)比，反映出以競(jìng)爭(zhēng)性央企為首的整個(gè)國(guó)企群體雖然進(jìn)行了大跨度改革但仍是擬制現(xiàn)代公司的現(xiàn)狀

2、。我國(guó)央企高管薪酬問題的主要問題是薪酬決定主體單一，董事會(huì)與薪酬委員會(huì)等不能發(fā)揮在薪酬決定方面的實(shí)質(zhì)性作用，需要在今后的實(shí)踐中進(jìn)行完善。
　　第二章從決定薪酬的理論知識(shí)入手，結(jié)合十八屆三中全會(huì)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，運(yùn)用代理成本理論理性辯證分析目前央企存在的冗長(zhǎng)代理問題并依據(jù)以競(jìng)爭(zhēng)性央企為優(yōu)先試點(diǎn)后，今后全面推進(jìn)的以代理成本理論為基礎(chǔ)的混合所有制改革，結(jié)合委托人的基礎(chǔ)即股東決定權(quán)及以決定權(quán)引出的股權(quán)問題的討

3、論使高管薪酬得到科學(xué)論證。
　　第三章針對(duì)目前對(duì)于薪酬限制的大背景下，競(jìng)爭(zhēng)性央企如何做到合理優(yōu)化薪酬進(jìn)行論證，目前央企薪酬短時(shí)間內(nèi)得以限制的趨勢(shì)顯而易見，但是以建立現(xiàn)代公司制度且以盈利為基本目標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)性央企為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須對(duì)于高管進(jìn)行必要的激勵(lì)?？山Y(jié)合高管編制的性質(zhì)差別分為兩類，使央管干部更多以行政激勵(lì)為主、職業(yè)經(jīng)理人以有效的現(xiàn)金或股權(quán)激勵(lì)為主的差異化績(jī)效激勵(lì)，進(jìn)而留住優(yōu)秀高管、吸引專業(yè)市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人，并激勵(lì)其為企業(yè)創(chuàng)造更大效益

4、?？茖W(xué)運(yùn)用薪酬評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做到勞動(dòng)與薪酬的合理相關(guān)。最終出現(xiàn)企業(yè)與高管以及國(guó)家三贏的理想局面是最好的結(jié)果。
　　第四章主要強(qiáng)調(diào)不能忽視在高管薪酬輔助機(jī)制的作用。從高管自身角度看，真正履行忠實(shí)勤勉義務(wù)是非常必要的。從企業(yè)角度看，企業(yè)嚴(yán)格的信息披露制度也是前者的必要保障。在整個(gè)薪酬體系下，建立由內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)管人的二元監(jiān)督也可以有效提高國(guó)資運(yùn)行質(zhì)量。這也是競(jìng)爭(zhēng)性央企乃至所有國(guó)企高管薪酬改革成功的必要條件，另外，實(shí)踐證明我國(guó)許多法律或規(guī)