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文檔簡介
1、在任何當今企業(yè)里人力資源已經(jīng)成為重要資源之一。人力資源比起其他的資源是神圣的、取之不盡、用之不竭的財富。如果管理得當,我們能夠有效地規(guī)劃自己的創(chuàng)造潛力,最終能有效實施任何一個組織的多邊型義務,出現(xiàn)在勞動工作成果中。根據(jù)社會發(fā)展變化建設企業(yè)使命,有效實施戰(zhàn)略方針,高效管理專業(yè)人士的各方面,組織和應用廣泛的知識和技能,使自己的頭腦具有更新的創(chuàng)造力。1990年起,蒙古國開始逐漸從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變,與此同時蒙古開始了礦產(chǎn)資源和石油
2、領(lǐng)域的勘探工作。蒙古作為一個礦產(chǎn)資源非常豐富的國家同時作為一個礦產(chǎn)資源輸出型國,其礦產(chǎn)業(yè)和石油業(yè)剛剛興起,礦產(chǎn)企業(yè)和石油企業(yè)處于不斷完善的階段。在企業(yè)政策里人力資源管理是尤為重要的。
本文試圖通過蒙古國礦產(chǎn)資源和石油管理局進行人力資源規(guī)劃的相關(guān)基礎(chǔ)性問題的研究,得出一些對本企業(yè)的有益啟示,這將有助于公司面對激烈的競爭,從戰(zhàn)略的角度做好企業(yè)的人力資源的規(guī)劃工作,以增強蒙古國礦產(chǎn)資源和石油管理局的核心競爭力,取得競爭優(yōu)勢。
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