山西民營(yíng)企業(yè)薪酬管理方案設(shè)計(jì)研究.pdf

1、民營(yíng)企業(yè)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要微觀基礎(chǔ),改革開(kāi)放30多年來(lái),山西民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展取得了巨大成就。但是,山西民營(yíng)企業(yè)在薪酬管理過(guò)程中,薪酬方案的設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性,注重外在薪酬,忽視內(nèi)在薪酬,員工福利體系不完善,員工薪酬沒(méi)有與績(jī)效真正掛鉤。這些都是山西民營(yíng)企業(yè)目前薪酬管理面臨的困境,一方面導(dǎo)致了企業(yè)人才的大量流失,另一方面使得企業(yè)薪酬成本增加。因此,深入研究民營(yíng)企業(yè)薪酬管理、對(duì)傳統(tǒng)的薪酬管理方案進(jìn)行創(chuàng)新無(wú)論對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展還是對(duì)山西經(jīng)濟(jì)的

2、發(fā)展都具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文采用定性與定量相結(jié)合研究的方法。通過(guò)收集統(tǒng)計(jì)年鑒相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)山西民營(yíng)企業(yè)薪酬總體水平進(jìn)行分析,并且把薪酬總體水平與其他省份做了比較,還分析了各行業(yè)之問(wèn)薪酬水平的差異;發(fā)放并回收135份調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)山西省民營(yíng)企業(yè)員工的薪酬及福利構(gòu)成情況、薪酬公平性及員工滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)山西民營(yíng)企業(yè)薪酬管理存在員工薪酬、福利結(jié)構(gòu)單一,企業(yè)薪酬方案設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性,員工薪酬與績(jī)效不掛鉤,員工滿意度

3、低等問(wèn)題;運(yùn)用spss16.0統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)山西高管人員薪酬與績(jī)效相關(guān)性進(jìn)行分析,得出高管薪酬與績(jī)效水平不相關(guān)的結(jié)論。在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上,分析了產(chǎn)生問(wèn)題的深層次原因,構(gòu)建了企業(yè)薪酬計(jì)量模型,設(shè)計(jì)出山西民營(yíng)企業(yè)薪酬管理方案,包括基本工資、績(jī)效工資、加班工資、福利的設(shè)計(jì)。最后闡述了企業(yè)實(shí)施薪酬方案應(yīng)該采取的措施,包括建立開(kāi)放的薪酬制度、塑造良好的企業(yè)文化、注重薪酬支付藝術(shù)、加強(qiáng)信息技術(shù)建設(shè)等。本文通過(guò)薪酬計(jì)量模型的構(gòu)建、薪酬方案的設(shè)計(jì),旨在