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1、高校管理以人才培養(yǎng)為目標(biāo),以教學(xué)活動(dòng)為中心展開。各類型高校均將人才培養(yǎng)作為根本任務(wù),將教育質(zhì)量視為立校、強(qiáng)校的生命線。 高校人才培養(yǎng)和教育質(zhì)量必須具體落實(shí)在教學(xué)這個(gè)環(huán)節(jié)上,因而教學(xué)工作必然成為高校的中心工作,而作為服務(wù)、調(diào)配和監(jiān)控教育教學(xué)活動(dòng)的教學(xué)管理工作,其工作效率和效果對(duì)教學(xué)工作有著直接、重要的影響。 高校本科教學(xué)運(yùn)行管理從動(dòng)態(tài)和實(shí)踐的角度審視本科教學(xué)管理。 本科教學(xué)運(yùn)行管理是以教學(xué)工作要點(diǎn)為主線,由各職能部
2、門和相關(guān)院系協(xié)同實(shí)現(xiàn)的動(dòng)態(tài)管理; 本科教學(xué)運(yùn)行管理是直接關(guān)系教育質(zhì)量、育人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的由全體師生員工共同參與的實(shí)踐管理。 當(dāng)前高校本科教學(xué)運(yùn)行管理處于高等教育大眾化環(huán)境之中,面臨人性化服務(wù)與新管理觀念的挑戰(zhàn),面臨人才培養(yǎng)“高質(zhì)量”要求的挑戰(zhàn),借助日臻完善的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),在平穩(wěn)、有序保障正常教學(xué)運(yùn)行的同時(shí),轉(zhuǎn)變觀念、改革教學(xué)運(yùn)行機(jī)制、加強(qiáng)人力資源建設(shè)、強(qiáng)化質(zhì)量保障、構(gòu)建和諧人文環(huán)境成為保障高效教學(xué)運(yùn)行管理的關(guān)鍵,并最終影響人
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