DX集團(tuán)人力資源管理模式研究.pdf

1、本論文是闡述DX集團(tuán)人力資源管理現(xiàn)狀、存在的人力資源問題以及如何解決這些問題的研究論文。
　　隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷改善，經(jīng)過多年的探索和改革，我國監(jiān)獄企業(yè)在各方面均取得的長足的發(fā)展。但因為自身特殊情況的限制，目前監(jiān)獄企業(yè)的人力資源管理中舊有人事管理痕跡依然濃重，亟需注入先進(jìn)的人力資源管理模式理念，通過合理運用科學(xué)的方法和技術(shù)，逐步破解監(jiān)獄企業(yè)人力資源管理工作的諸多制約瓶頸，充分發(fā)揮人力資源的作用，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供助力。

2、>　　DX集團(tuán)是具有特殊性質(zhì)的國有企業(yè)，目前在發(fā)展壯大的過程中，人力資源管理方面產(chǎn)生了各種各樣的問題，本文首先通過對DX集團(tuán)現(xiàn)有人力資源管理模式的分析，結(jié)合激勵模式理論，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有模式中存在的薪酬制度不合理、專業(yè)性人才缺失、績效考核流于形式、人力資源管理系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性弱化等問題是導(dǎo)致企業(yè)人力資源統(tǒng)籌規(guī)劃效果不佳的主要原因。隨后提煉激勵模式理論精髓，為優(yōu)化DX集團(tuán)人力資源管理模式提供理論支持，最后結(jié)合企業(yè)實際情況，以科學(xué)設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)、完善人力資