SX公司核心員工薪酬方案優(yōu)化研究.pdf

1、面對(duì)當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化使得人才流動(dòng)日趨加快，企業(yè)在人才方面的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。爭(zhēng)奪高素質(zhì)人才資源已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的關(guān)鍵一環(huán)。尤其是面對(duì)中國(guó)當(dāng)前勞動(dòng)力成本日趨上漲，資源環(huán)境壓力日益加大、以及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)不高的情況下，企業(yè)如何通過吸引和留住核心人才，整合資源、充分發(fā)揮人力資本優(yōu)勢(shì)就成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要的途徑，因此，構(gòu)建既富有企業(yè)特色、又能夠充分凝聚其競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬激勵(lì)體系來不斷“筑巢引鳳”，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)

2、力就尤為重要。當(dāng)前貨幣化薪酬在激勵(lì)員工的過程中尚扮演著絕對(duì)主導(dǎo)的位置，同時(shí)近年來伴隨著員工需求的多樣化、特別是對(duì)于核心員工所表現(xiàn)出的異質(zhì)性需求特征，迫使企業(yè)必須就薪酬體系進(jìn)行新的變革，例如使得企業(yè)薪酬體系中逐漸引入和實(shí)施非貨幣化薪酬概念，從而催生薪酬激勵(lì)體系呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢(shì)。
　　本文以SX公司現(xiàn)有的核心員工薪酬方案為調(diào)查研究對(duì)象，采用問卷調(diào)查法、運(yùn)用定性和定量分析相結(jié)合的方法，通過對(duì)該公司的核心員工薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行較為全面

3、的分析，以便提出SX公司優(yōu)化核心員工薪酬激勵(lì)的方案。這不論從理論還是實(shí)踐角度看，均具有重要的意義。
　　文章共六章，其中，第一章是導(dǎo)論，介紹研究背景與意義、研究對(duì)象與方法、基本思路與內(nèi)容框架、本文的貢獻(xiàn)等內(nèi)容;第二章是相關(guān)概念界定及文獻(xiàn)綜述，主要通過對(duì)相關(guān)概念進(jìn)行科學(xué)界定，同時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)外薪酬激勵(lì)體系文獻(xiàn)進(jìn)行梳理;第三章是對(duì)SX公司薪酬現(xiàn)行方案實(shí)施的現(xiàn)狀及存在問題分析;第四章是對(duì)SX公司核心員工薪酬方案優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行分析;第五章是對(duì)SX