X公司供應商審核準則的制定與改善分析.pdf

1、在經(jīng)濟全球化的當下，客戶需求不斷變化，產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來越短，相關(guān)法律法規(guī)也不斷健全，對供應商的要求也逐漸提高。企業(yè)為了能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到對供應商管理的重要性，供應商審核在供應商的選擇上就顯得尤為重要。如何對供應商進行全面、客觀、合理地審核，是企業(yè)迫切需要解決的問題。大多數(shù)企業(yè)的供應商審核關(guān)注在質(zhì)量系統(tǒng)方面，而忽略了供應商的環(huán)境管理、職業(yè)健康安全與企業(yè)社會責任管理能力，供應商在這些方面薄弱的管理能

2、力，直接或間接地影響了交付給企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，增加了企業(yè)管理供應商的資源投入，影響了企業(yè)和客戶的社會責任形象。
　　因此，企業(yè)需要建立一套有效的、合理的供應商審核準則。本文以X公司為研究背景，分析X公司現(xiàn)有審核模式存在的問題點，分析現(xiàn)有供應商交付的產(chǎn)品的質(zhì)量問題，對其造成的根本原因進一步分析，可知一些質(zhì)量問題是非質(zhì)量管理因素造成，而是由于供應商沒有提供好的工作環(huán)境、設備存在安全缺陷、超長的工作時間等因素。結(jié)合環(huán)境管理、職業(yè)健康安全與

3、企業(yè)社會責任管理體系的相關(guān)知識，設計了一套新型的供應商審核準則檢查表，該檢查表在注重評估供應商質(zhì)量管理系統(tǒng)的同時，亦融入了環(huán)境管理、職業(yè)健康安全與企業(yè)社會責任管理的相關(guān)要素，以評估其在環(huán)境、職業(yè)健康安全及企業(yè)社會責任的管理能力。并將其納入供應商質(zhì)量績效評估系統(tǒng)，應用AHP層次分析法設定改善后的各評價指標的權(quán)重。將新設計的供應商審核準則運用于ED項目的供應商審核與選擇上，以驗證其實施的可行性。
　　對供應商進行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理