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文檔簡(jiǎn)介
1、在經(jīng)濟(jì)全球化以及科技快速發(fā)展的大背景下,供應(yīng)鏈及供應(yīng)商的管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益凸顯,正在受到各類(lèi)企業(yè)的廣泛關(guān)注。在整個(gè)供應(yīng)鏈管理的鏈條中,供應(yīng)商管理作為供應(yīng)鏈管理的第一步,其管理的效率直接影響著整個(gè)供應(yīng)鏈管理的效率。尤其是在各個(gè)企業(yè)通過(guò)供應(yīng)鏈的作用密切相關(guān)的背景下,企業(yè)間通過(guò)供應(yīng)鏈產(chǎn)生的效益也直接受到供應(yīng)商管理的影響。因此,如何科學(xué)高效地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理,成為企業(yè)管理者所關(guān)心一個(gè)極其重要的問(wèn)題。
本文以一家典型的制造型企業(yè)
2、MCE公司作為研究對(duì)象,并結(jié)合供應(yīng)鏈管理理論、供應(yīng)商管理理論以及 MCE公司自身的實(shí)際情況,對(duì)MCE公司供應(yīng)商管理改善方案做了初步研究。本文首先介紹了MCE公司的概況,并分析了MCE公司的供應(yīng)商管理現(xiàn)狀。其中包括MCE公司的供應(yīng)商概況、采購(gòu)業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀、供應(yīng)商分類(lèi)管理現(xiàn)狀以及供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇現(xiàn)狀。其次通過(guò)對(duì)MCE公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀的分析,描述了MCE公司在供應(yīng)鏈管理的背景下供應(yīng)商管理中每一環(huán)節(jié)所存在的主要問(wèn)題。最后針對(duì)所提出的問(wèn)題提出了M
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