企業(yè)家精神、動態(tài)能力與組織績效關(guān)系研究.pdf

1、技術(shù)的快速發(fā)展、新產(chǎn)品的不斷引進(jìn)以及顧客偏好的不斷變革，加上以“快速、劇烈”為特征的“超競爭”環(huán)境，使企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展越來越困難。企業(yè)的管理者是企業(yè)發(fā)展的核心因素，來自公司高層的指令對企業(yè)如何應(yīng)對變化的環(huán)境而取得績效具有顯著影響;動態(tài)能力理論作為一種新興理論，在解釋企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢源泉方面可能更具科學(xué)性，但還是存在著許多需要豐富的地方;管理者構(gòu)建、整合及重構(gòu)組織資源與競爭力的能力是組織動態(tài)能力在管理者個體層次的反映。本文以企業(yè)中高層管理

2、者為研究對象，探討企業(yè)家精神、動態(tài)能力和組織績效之間的作用機制，同時對各變量及其維度在人口統(tǒng)計量上的差異性進(jìn)行分析，為企業(yè)管理工作提供理論依據(jù)和實踐指導(dǎo)。
　　 本文從文獻(xiàn)研究入手，對國內(nèi)外的相關(guān)研究成果進(jìn)行了研究和綜述，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了研究框架，并提出了相應(yīng)的理論假設(shè);問卷開發(fā)后，通過小樣本測試來進(jìn)行問卷修訂，確定最終調(diào)研問卷;對于大規(guī)模問卷發(fā)放收集的數(shù)據(jù)，經(jīng)過SPSS進(jìn)行數(shù)據(jù)分析后，來驗證假設(shè)的真?zhèn)?最后綜述研究結(jié)論，提出相