FS在線旅游服務(wù)公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、伴隨我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和旅游電子商務(wù)市場迅速崛起，我國在線旅游市場也得到了飛速的發(fā)展。作為在線旅游市場的重要組成部分，在線旅游代理商的發(fā)展壯大對我國國民經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營管理都產(chǎn)生了極其重要的影響。FS公司是一家在線旅游服務(wù)企業(yè)，為供應(yīng)商和消費者提供了雙向溝通和雙向選擇的平臺，但激烈的市場競爭和企業(yè)競爭環(huán)境的變化，客觀上要求企業(yè)在發(fā)展中不斷地調(diào)整自己的競爭戰(zhàn)略，以獲取競爭中的優(yōu)勢地位。
　　本文以FS在線旅游服務(wù)公司（簡稱FS公司）競

2、爭戰(zhàn)略為研究對象，運用戰(zhàn)略管理相關(guān)理論及分析工具，對FS公司的外部環(huán)境、內(nèi)部資源和經(jīng)營現(xiàn)狀作了較詳盡的分析。在此基礎(chǔ)上，提出了FS公司的市場定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略選擇及實施措施，以期為在線旅游網(wǎng)絡(luò)平臺企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定與實施提供了實際性的參考。
　　全文分為六個部分。第一部分主要探討與分析了文章研究的相關(guān)背景與研究進展等，提出課題的主要目的、內(nèi)容、思路和研究框架。第二部分主要介紹企業(yè)競爭戰(zhàn)略的基本理論、企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析的傳統(tǒng)方法，為

3、本文的研究奠定了理論基礎(chǔ)和分析思路。第三部分運用企業(yè)戰(zhàn)略競爭理論、PEST分析法和波特五力模型分析法，對FS公司的宏觀環(huán)境（包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境和技術(shù)環(huán)境）及競爭環(huán)境（包括購買方議價能力、供應(yīng)方議價能力、新進入者威脅、替代品威脅和行業(yè)內(nèi)競爭者）展開了分析，總結(jié)歸納出FS公司外部環(huán)境所面臨的機會與威脅。第四部分簡要介紹了FS公司的發(fā)展歷程和經(jīng)營現(xiàn)狀，對FS公司的內(nèi)部資源展開了具體的分析，總結(jié)歸納出內(nèi)部資源所具有的優(yōu)勢與劣勢