上海中凱集團住宅產業(yè)品牌戰(zhàn)略研究.pdf

1、住宅產業(yè)作為房地產業(yè)的細分，品牌戰(zhàn)略有著獨特的價值和涵義。隨著時代的發(fā)展，住宅的功能品質和內涵在不斷地豐富，其自身的價值也在發(fā)生著相應的變化。當今時代是一個追求差異化、追求個性化的時代。住宅產品不僅僅是滿足消費者物質生活的產品，更是消費者精神生活的有效載體。當前我國住宅產業(yè)集中度仍處于比較低的水平，如何在激烈的住宅產業(yè)競爭中脫穎而出，是擺在每個房地產企業(yè)面前的現實問題。良好的品牌認知度和忠誠度可以幫助企業(yè)有效降低推廣成本獲得超額利潤，從

2、而在競爭中迅速建立優(yōu)勢。
　　文章圍繞“上海中凱集團住宅產業(yè)品牌戰(zhàn)略研究”的研究內容，框架結構共分為六部分。第一部分分析了研究背景，并給出了“上海中凱集團住宅產業(yè)品牌戰(zhàn)略研究”的選題意義；第二部分回顧了品牌、品牌戰(zhàn)略、房地產品牌戰(zhàn)略、房地產品牌競爭力形成機理等的國內外相關研究成果；第三部分運用PEST分析、SWOT分析、“五力模型”等分析工具分析了上海中凱集團在開展住宅產品業(yè)務的內外部環(huán)境以及上海中凱集團在住宅產品市場競爭中的優(yōu)勢

3、、劣勢、機遇與威脅；第四部分整體分析與案例分析相結合，論述了上海中凱集團住宅產業(yè)品牌戰(zhàn)略以品牌差異化識別點；第五部分分析了上海中凱集團住宅戰(zhàn)略品牌的保障措施；第六部分基于前文研究基礎給出了上海中凱集團住宅產業(yè)品牌戰(zhàn)略的意見建議。
　　上海中凱集團品牌戰(zhàn)略實施應從以下幾點出發(fā)：以質量為中心，塑造公司品牌；以業(yè)主滿意為目標，提升服務質量；以企業(yè)文化為核心，樹立企業(yè)形象；以進行產業(yè)鏈整合為手段，創(chuàng)造附加價值；以做好市場營銷為載體，提升品