商品住宅營(yíng)銷的品牌戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了90年代初房地產(chǎn)熱和1993年的宏觀調(diào)控,逐漸走上成熟健康的 軌道,市場(chǎng)規(guī)范化管理有所加強(qiáng),市場(chǎng)機(jī)制開(kāi)始形成,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)漸趨理性,越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商認(rèn)識(shí)到為了在相對(duì)成熟的市場(chǎng)中占有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須改變經(jīng)營(yíng)方式,樹(shù)立市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,創(chuàng)立自已的品牌.如何對(duì)品牌有一正確的認(rèn)識(shí),如何在變化的市場(chǎng)環(huán)境中成功地創(chuàng)立自已的品牌,這是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在實(shí)踐中面臨的重要問(wèn)題.該文從開(kāi)發(fā)商角度出了,對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了分析,指出品牌的創(chuàng)立是以市

2、場(chǎng)營(yíng)銷觀念為導(dǎo)向,建立在充分了解市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上.并從分析房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為入手,對(duì)市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇以市場(chǎng)定位進(jìn)行了理論和探討,提示出房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)只有選擇恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)市場(chǎng)和正確的市場(chǎng)定位策略,才能使企業(yè)在市場(chǎng)中充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),創(chuàng)立具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌.在此基礎(chǔ)上,該文結(jié)合我國(guó)商品住宅市場(chǎng)特點(diǎn),對(duì)住宅品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)進(jìn)行了理論探討,指出品牌的創(chuàng)立是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要正確的品牌定位,完善的品牌設(shè)計(jì),全方位的品牌形