威海海事局執(zhí)法裝備管理問題分析及解決方案研究.pdf

1、本文研究的目的是通過選取筆者所在單位為研究對象，研究分析海事執(zhí)法裝備在管理和使用中存在的問題，以及如何運用新的管理方法、管理體系和技術(shù)手段來解決相應問題，并說明解決方案所達到的效果和實際意義。
　　研究內(nèi)容主要有：一是介紹目前我國海事系統(tǒng)執(zhí)法裝備管理的現(xiàn)狀和威海海事局裝備管理的現(xiàn)狀；二是主要對目前威海海事局裝備管理方法、評估方法和管理效率三方面存在的問題進行分析，通過作者的實際經(jīng)驗和思考分析形成這些問題的原因、存在的缺陷和問題產(chǎn)生

2、導致的后果；三是借鑒先進的設備管理方法，總結(jié)探索符合威海海事裝備特點的管理方法和手段。針對目前裝備管理缺少定量分析的現(xiàn)狀，研究一套能夠定量分析裝備管理情況的評價體系，通過該體系的評估，找出日常管理中存在的問題并解決，從而將一個單位（部門）的裝備管理水平直觀地體現(xiàn)出來。依靠理論依據(jù)和實際數(shù)據(jù)，研發(fā)一套裝備管理綜合信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠達到科學管理裝備日常運行狀況、合理評估裝備管理水平的作用；四是根據(jù)解決方案，從威海海事裝備管理方法、裝備管理

3、評價體系和裝備管理信息系統(tǒng)三個方面提出解決實際問題所需要的保障措施和手段；通過實際應用和案例分析，介紹通過改進管理方法、建立評估體系和推廣使用裝備管理系統(tǒng)達到的效果，并利用數(shù)據(jù)說明產(chǎn)生的效益。
　　開展本論文研究主要運用總結(jié)經(jīng)驗法、定性分析法和個案分析法作為研究方法。
　　通過本文的研究能夠就目前海事系統(tǒng)執(zhí)法裝備使用和管理存在的問題給出解決方案，即“三個一”的解決方案（一套管理方法、一套管理評價體系、一套管理信息系統(tǒng)）。在理