重慶出版集團(tuán)編輯人員激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、編輯人員是出版社發(fā)展圖書主業(yè)的關(guān)鍵因素，也是出版社生產(chǎn)力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素，準(zhǔn)確把握編輯人員需要特點(diǎn)，有針對(duì)性地給予有效激勵(lì)，是各出版社管理層和員工共同關(guān)心的問題。
　　 重慶出版社是一個(gè)具有50余年歷史的綜合性出版機(jī)構(gòu)，從事社科、文藝、教育、少兒、科技、美術(shù)等類圖書的出版，自成立以來(lái)，出版成果豐碩，其綜合實(shí)力在全國(guó)綜合性出版社中名列前茅。2004年以后，該社成功轉(zhuǎn)制為出版集團(tuán)，實(shí)行了一系列的體制和機(jī)制改革，包括激勵(lì)機(jī)制改革

2、，取得了明顯成效。但是，通過(guò)對(duì)編輯人員進(jìn)行工作滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn)，改革4年來(lái)，編輯人員的工作滿意度并不高，如何改進(jìn)完善激勵(lì)制度，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)編輯人員的積極性，促進(jìn)事業(yè)向前發(fā)展，是該集團(tuán)面臨的一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)問題。
　　 論文通過(guò)對(duì)重慶出版集團(tuán)激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查了解，依據(jù)管理激勵(lì)理論，查找出該集團(tuán)在編輯人員激勵(lì)方面存在的問題，主要表現(xiàn)為：激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行基礎(chǔ)差、激勵(lì)強(qiáng)度不足、職級(jí)設(shè)計(jì)不盡科學(xué)合理、對(duì)編輯人員的培訓(xùn)嚴(yán)重不足、績(jī)效考核體