W公司人力資源管理外包的風(fēng)險與規(guī)避研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)人力資源管理外包已成為企業(yè)業(yè)務(wù)外包市場中的重要內(nèi)容之一，最先在國外市場發(fā)展起來并逐步成熟，相對而言，我國的企業(yè)人力資源管理外包市場起步較晚并且也不完善。企業(yè)越來越重視人力資源管理給其發(fā)展所帶來的促進作用，而且很多企業(yè)為了適應(yīng)市場的發(fā)展需求，在基人力資源管理過程中，逐步運用“人力資源管理外包”的創(chuàng)新管理策略，使之成為企業(yè)管理有效的途徑，給企業(yè)發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟效益,也從側(cè)面證明了“人力資源管理外包”這一創(chuàng)新管理的

2、模式所具有優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Α?br>　　但是，任何事情都不會一帆風(fēng)順，企業(yè)的人力資源管理外包活動也不例外。我國的企業(yè)人力資源管理外包在發(fā)展的過程中也是會遇到一定的困難和一些問題。因為我國人力資源管理外包相關(guān)體制制度還不完善，再加上企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不確定性，所以，不少企業(yè)在實施過程中出現(xiàn)許多的問題，甚至于給企業(yè)的效益帶來一些巨大的損失。因此，人力資源管理外包是一把雙刃劍，其機遇和挑戰(zhàn)并存。所以，如何準確識別當(dāng)前人力資源管理外包存在的問題，并

3、分析問題，然后提出相關(guān)解決方案，已經(jīng)是企業(yè)人力資源管理外包研究的重點所在。
　　本文以W公司的人力資源管理外包為研究對象，通過實地調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)W公司在人力資源管理的外包過程中存在著外包商選擇、外包項目信息泄露、外包項目喪失創(chuàng)造力等幾方面的風(fēng)險。從促進企業(yè)實現(xiàn)效益最大化的角度，對企業(yè)組織人力資源管理外包過程中存在的問題和風(fēng)險進行研究分析，然后，提供規(guī)避問題和風(fēng)險的措施。本文首先介紹文章的選題背景、目的及意義,國外和國內(nèi)目前研究現(xiàn)狀