Crisis Management and Emergency Planning (Excerpts)漢譯實(shí)踐報(bào)告.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，全球范圍內(nèi)發(fā)生了一系列重大災(zāi)難和突發(fā)事件，應(yīng)急管理成為各國(guó)政府都必須面對(duì)的重要課題。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的應(yīng)急管理工作起步較晚。2003年“非典”疫情發(fā)生后，我國(guó)才初步建立應(yīng)急管理體系。近幾年來(lái)，雖然我國(guó)的應(yīng)急預(yù)案體系發(fā)展迅速，但應(yīng)急立法相對(duì)滯后，大多數(shù)應(yīng)急預(yù)案的功能都受制于立法滯后，不利于應(yīng)急行動(dòng)的切實(shí)開(kāi)展，影響了應(yīng)急工作的效果。
　　本文是一篇翻譯實(shí)踐報(bào)告，翻譯原文節(jié)選于美國(guó)應(yīng)急管理領(lǐng)域的專家邁克爾·J.法格

2、爾所著的一本教科書(shū)《Crisis Management and Emergency Planning》。該書(shū)中的第1章和第16章詳細(xì)介紹了美國(guó)應(yīng)急管理法制建設(shè)的過(guò)程，對(duì)于我國(guó)解決立法滯后、完善應(yīng)急管理法制建設(shè)具有重要的參考意義。為充分借鑒美國(guó)在應(yīng)急管理法制建設(shè)方面的成熟經(jīng)驗(yàn)，筆者選擇上述章節(jié)作為本次翻譯實(shí)踐的原文，在彼得·紐馬克的文本類型理論的指導(dǎo)下進(jìn)行翻譯實(shí)踐，并依據(jù)實(shí)踐情況撰寫了本篇翻譯實(shí)踐報(bào)告。
　　本報(bào)告由四個(gè)章節(jié)構(gòu)成。第

3、一章從任務(wù)背景和文本介紹入手對(duì)翻譯任務(wù)進(jìn)行基本描述，詳細(xì)介紹筆者選擇該文本進(jìn)行翻譯實(shí)踐的背景原因和該文本的具體內(nèi)容及文本特征。第二章分譯前、譯中、譯后三個(gè)階段對(duì)整個(gè)翻譯過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)描述，包括譯前準(zhǔn)備工作、譯中計(jì)劃的實(shí)施以及譯后校改工作三個(gè)部分。第三章是整篇報(bào)告的關(guān)鍵部分，筆者以文本類型理論為指導(dǎo)，結(jié)合本次翻譯任務(wù)的實(shí)際情況制定出具體的翻譯原則，并針對(duì)翻譯實(shí)踐中遇到的難點(diǎn)從專業(yè)術(shù)語(yǔ)、句子和語(yǔ)篇三個(gè)層面總結(jié)出相應(yīng)的翻譯方法，主要涉及意譯法、

4、音譯加意譯法、正反譯法、換序譯法、拆句譯法、邏輯重組、添加銜接成分法等。第四章是對(duì)本次翻譯實(shí)踐的總結(jié)，包括實(shí)踐中的不足之處和個(gè)人收獲。
　　筆者希望通過(guò)對(duì)《Crisis Management and Emergency Planning》一書(shū)中介紹美國(guó)應(yīng)急管理法制建設(shè)相關(guān)內(nèi)容的漢譯實(shí)踐，為我國(guó)公共管理領(lǐng)域的學(xué)者進(jìn)行應(yīng)急管理法制方面的學(xué)術(shù)研究提供便利，幫助他們進(jìn)一步探究美國(guó)應(yīng)急管理法制建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，以推進(jìn)我國(guó)應(yīng)急管理的法制建設(shè)工作，