國有企業(yè)經營者年薪制問題研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、國有企業(yè)在整體經濟中的占比達到45％，隨著中國經濟在世界經濟大舞臺中發(fā)揮越來越重要的作用，國有企業(yè)對國家的經濟發(fā)展起著越來越重要的作用。因此，培養(yǎng)足夠優(yōu)秀的經營者來管理國有企業(yè)的經營活動，使之與國家戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展要求相適應就成為目前急需解決的問題。要解決這個問題就必須在國有企業(yè)中對經營者建立起符合公平理論和期望理論的有效激勵和約束機制。
　　作為一種激勵與約束機制,年薪制指的是以年度為單位向企業(yè)經營者支付薪酬的一種收入分配制度，它

2、能使企業(yè)經營者獲得與其貢獻相當的報酬。實施年薪制需要明確實施對象、完善考核體系、合理設置薪酬構成并建立有效的風險防范體系與配套措施。本文正是以年薪制為基礎，為國有企業(yè)經營者在年薪制的實踐中找出一套解決上述問題的方案。本文主要通過對國內外年薪制的實踐情況進行對比，找出目前國有企業(yè)年薪制中存在的問題進行分析，并為基于年薪制的國有企業(yè)經營者的考核體系設置、年薪構成設置和配套機制建立提供借鑒和參考。本文提出的解決方案主要包括以下幾個方面，首先，

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