管理防御視角下的國企職業(yè)經(jīng)理人管理策略研究——以臨汾市移動公司為例.pdf

1、目前國企管理人員變動頻繁，職業(yè)經(jīng)理人的績效問題引起了人們的廣泛關(guān)注。對于國有企業(yè)來說，職業(yè)經(jīng)理人由具有特殊的地位。我國國企的經(jīng)理人主要由政府任免，外部市場環(huán)境和內(nèi)部控制機(jī)制比西方國家的復(fù)雜，經(jīng)理人由于自身的原因會更加傾向于管理防御。如果不能從源頭上治理管理防御動機(jī)，探索經(jīng)理人管理防御行為的激勵約束模式，公司勢必要付出慘重代價。山西臨汾移動公司作為臨汾市典型的國有企業(yè)，雖出臺了諸多規(guī)章制度，試圖提高職業(yè)經(jīng)理人工作的積極性，但是受自身和市場

2、等諸多因素的影響，臨汾移動公司仍出現(xiàn)了職業(yè)經(jīng)理人管理防御的現(xiàn)象。因此，分析職業(yè)經(jīng)理人管理防御動機(jī)的產(chǎn)生機(jī)理，預(yù)防管理防御動機(jī)的出現(xiàn)，對于臨汾移動公司乃至整個國有企業(yè)公司管理效率的提高，都有著重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文基于管理防御的視角，在理論上從職業(yè)經(jīng)理人自身因素、內(nèi)部控制機(jī)制、外部市場和政府因素等方面，分析了職業(yè)經(jīng)理人管理防御動機(jī)的形成機(jī)理；并以臨汾市移動公司為例，在梳理該公司對職業(yè)經(jīng)理管理的薪酬制度、績效管理制度、職

3、位制度等各項(xiàng)激勵制度的基礎(chǔ)上，指出了現(xiàn)有管理制度的不足；同時選取臨汾移動公司職業(yè)經(jīng)理人的相關(guān)數(shù)據(jù)，對該公司是否出現(xiàn)有職業(yè)經(jīng)理人管理防御現(xiàn)象進(jìn)行了簡單的估算，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，臨汾移動公司在職業(yè)經(jīng)理人的管理中也存在有管理防御的現(xiàn)象。
　　依據(jù)職業(yè)經(jīng)理人管理防御動機(jī)的產(chǎn)生機(jī)理，結(jié)合臨汾移動公司現(xiàn)在管理制度的不足，并基于該公司職業(yè)經(jīng)理人管理防御動機(jī)的估算，本文認(rèn)為要提高臨汾移動公司職業(yè)經(jīng)理人的管理效率，預(yù)防職業(yè)經(jīng)理人管理防御動機(jī)的出現(xiàn)，需要對針