職業(yè)經(jīng)理人管理暫行辦法

1、職業(yè)經(jīng)理人管理暫行辦法職業(yè)經(jīng)理人管理暫行辦法第一章第一章總則第一條為貫徹落實集團公司關(guān)于推進金融產(chǎn)業(yè)市場化改革發(fā)展的有關(guān)要求，加強公司職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)，建立“責權(quán)明晰、獎懲分明、特點突出、流動有序”的職業(yè)經(jīng)理人管理模式，根據(jù)集團公司有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第二條本辦法所稱之職業(yè)經(jīng)理人是指公司系統(tǒng)通過市場化機制選聘和管理的企業(yè)中高級管理人員，包括但不限于企業(yè)專職董事長、總經(jīng)理（總裁）、副總經(jīng)理（副總裁）、總會

2、計師等企業(yè)經(jīng)營班子成員和企業(yè)總師助理、內(nèi)設(shè)事業(yè)部制經(jīng)營部門負責人、省級分支機構(gòu)經(jīng)營班子成員。第三條本辦法適用于公司系統(tǒng)所屬下列單位：（一）市場化業(yè)務(wù)所占比例較高的；（二）確立市場化改革發(fā)展方向的；（三）其他因工作需要的。第四條職業(yè)經(jīng)理人選聘和管理遵循以下原則:（一）黨管人才原則；（二）股權(quán)管理和人事管理相統(tǒng)一的原則；（三）民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則；（四）權(quán)利與責任義務(wù)統(tǒng)一、激勵與監(jiān)督約束并重的原則（五）任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重實績的?/p>

3、則（六）分級分層管理的原則；（七）契約化管理原則。第二章第二章管理權(quán)限和職責分工管理權(quán)限和職責分工第五條公司系統(tǒng)職業(yè)經(jīng)理人分為高級職業(yè)經(jīng)理人和中級職業(yè)經(jīng)理人。高級職業(yè)經(jīng)理人包括企業(yè)專職董事長、總經(jīng)理（總裁）、副總經(jīng)理（副總裁）、總會計師等企業(yè)經(jīng)營班子成員。中級職業(yè)經(jīng)理人包括企業(yè)總師助理、內(nèi)設(shè)事業(yè)部制經(jīng)營部門負責人和省級分支機構(gòu)經(jīng)營班子成員等。第六條公司人力資源部在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責組織開展公司系統(tǒng)高級職業(yè)經(jīng)理人的選聘和管理工作，

4、參與和指導(dǎo)各單位開展中級職業(yè)經(jīng)理人的選聘和管理相關(guān)工作。各單位人力資源管理部門按照公司人力資源部要求，協(xié)助開展高級職業(yè)經(jīng)理人選聘和管理相關(guān)工作，并根據(jù)本級黨組（黨委）的安排，具體負責組織開展本單位中級職業(yè)經(jīng)理人的選聘和管理工作。第七條公司和各單位經(jīng)營考核部門根據(jù)職能分工，參與開展經(jīng)濟目標責任制考核相關(guān)工作。第八條公司和各單位審計、紀檢、監(jiān)察部門根據(jù)職能分工，參與開展有關(guān)紀律監(jiān)督工作。第三章第三章職數(shù)和任期職數(shù)和任期第九條公司根據(jù)精干高效

5、、結(jié)構(gòu)合理和運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的原則，科學合理的設(shè)臵職業(yè)經(jīng)理人職數(shù)。高級職業(yè)經(jīng)理人職數(shù)設(shè)臵與經(jīng)營班子職數(shù)相同，經(jīng)營班子一般均由高級職業(yè)經(jīng)理人組成。根據(jù)工作需要，也可對部分經(jīng)營班子崗位實行職業(yè)經(jīng)理人制度，（三）組織考試，包括筆試和面試；（四）根據(jù)測試結(jié)果確定考察對象；（五）組織考察或通過其他適當方式了解人選情況；（六）征求有關(guān)方面意見；（七）黨組（黨委）會討論決定聘任人選；（八）按照集團公司和資本控股公司有關(guān)規(guī)定履行備案程序；（九）依照法律和有關(guān)規(guī)

6、定履行任職手續(xù)。第十九條對于急需引進的高層次人才、短缺專業(yè)人才等，可采取委托人才中介機構(gòu)推薦的方式進行選聘。一般應(yīng)經(jīng)過下列基本程序:（一）確定崗位職責、任職條件、薪酬待遇及有關(guān)要求；（二）確定人才中介機構(gòu)，并與其簽訂委托協(xié)議；（三）對人才中介機構(gòu)推薦的人選進行面試；（四）通過適當方式了解人選的有關(guān)情況；（五）在征求有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，提出任用建議；（六）黨組（黨委）會討論決定；（七）按照集團公司和資本控股公司有關(guān)規(guī)定履行備案程序；（八

7、）依照法律和有關(guān)規(guī)定履行任職手續(xù)。第二十條集團公司系統(tǒng)內(nèi)在職人員可平等參與職業(yè)經(jīng)理人的公開招聘，并在同等條件下優(yōu)先聘任。第二十一條集團公司系統(tǒng)內(nèi)在職人員被聘任為職業(yè)經(jīng)理人的，須與原單位解除人事行政關(guān)系和勞動合同關(guān)系。第六章第六章組織考察和決定任用組織考察和決定任用第二十二條公開招聘職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)按照管理權(quán)限組成考察組，對確定的考察對象進行考察，全面考察其素質(zhì)、能力、業(yè)績和廉潔從業(yè)情況。第二十三條組織考察工作一般應(yīng)當經(jīng)過下列程序:（一）人

8、力資源管理部門牽頭組成考察組，制定考察工作方案（二）考察組與考察對象所在單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就考察工作方案溝通情況，征求意見；（三）根據(jù)實際情況，可采取實地考察、查閱資料和檔案、專項調(diào)查以及與考察對象領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬個別談話等方法，廣泛深入地了解情況（四）考察時應(yīng)征求所在單位人力資源和紀檢監(jiān)察部門的意見（五）形成考察報告和考察材料，報黨組（黨委）會審議。第二十四條考察組應(yīng)由兩名及以上成員組成，考察組成員應(yīng)當由思想政治素質(zhì)好、熟悉組織人事或有關(guān)業(yè)

9、務(wù)工作的人員擔任?？疾旖M必須堅持原則，公道正派，深入細致，如實反映考察情況和意見，并對考察材料負責。第二十五條組織考察必須形成書面考察材料，建立考察文書檔案?？疾旖M成員應(yīng)在考察材料上署名?？疾觳牧媳仨氄鎸崳?、準確、清楚地反映考察對象的下列情況:（一）自然情況和主要經(jīng)歷（二）素質(zhì)、能力、業(yè)績及廉潔從業(yè)情況和主要特長（三）主要缺點和不足。第二十六條聘任職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)當由黨組（黨委）會集體討論作出任用決定，并按照相關(guān)管理規(guī)定履行任前或任后