大型國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者勝任力、員工創(chuàng)新行為及其交互作用對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效影響研究.pdf

1、勝任力是指能夠區(qū)分崗位工作者績(jī)效高低的一種整合能力，它是近三十年來(lái)管理學(xué)、工業(yè)與組織心理學(xué)、人力資源管理等學(xué)科領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。員工創(chuàng)新行為是指員工為了達(dá)成創(chuàng)新性而表現(xiàn)出來(lái)的行為，員工創(chuàng)新行為既是個(gè)體創(chuàng)造力的具體體現(xiàn)，也是組織創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。勝任力、員工創(chuàng)新行為研究也是世界各國(guó)人力資源能力建設(shè)理論與實(shí)踐研究的前沿問(wèn)題之一。在我國(guó)新的歷史時(shí)期，努力建設(shè)國(guó)企高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者隊(duì)伍，提升員工創(chuàng)新行為能力已經(jīng)成為當(dāng)前國(guó)有企業(yè)建設(shè)面前的一項(xiàng)刻不

2、容緩的重大任務(wù)。因此，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者勝任力、員工創(chuàng)新行為進(jìn)行系統(tǒng)地研究，探討它的變化規(guī)律，尋求提高它的有效對(duì)策和方法，對(duì)于努力建設(shè)高素質(zhì)的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者和員工隊(duì)伍，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 勝任力研究在國(guó)內(nèi)起步較早，縱觀國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，國(guó)外有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者勝任力的研究是從一般勝任力研究中發(fā)展起來(lái)的，目前相關(guān)研究主要包括兩方面內(nèi)容：一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該具備哪些條件和特征；二是如何測(cè)評(píng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是否具備了這些條件和特征。而本研究將視點(diǎn)聚焦于

3、企業(yè)中大型國(guó)企這一特性企業(yè)，關(guān)注大型國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者勝任力結(jié)構(gòu)模型建構(gòu)。其實(shí)際意義：第一、有助于建立健全科學(xué)的社會(huì)化國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者甄選與評(píng)價(jià)機(jī)制。研究成果將為大型國(guó)有企業(yè)選拔領(lǐng)導(dǎo)者提供理論依據(jù)和技術(shù)手段；第二、根據(jù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者勝任力結(jié)構(gòu)模型，選拔具備能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)者崗位職責(zé)要求的人員，使其與工作之間達(dá)到最佳匹配：第三、為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人制定其職業(yè)生涯計(jì)劃提供依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)者勝任力模型有助于領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)識(shí)，了解自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，可以及時(shí)對(duì)職業(yè)生涯的發(fā)展做出決

4、定和選擇。
　　 本研究主要通過(guò)對(duì)諸如寶鋼集團(tuán)、蘇州工業(yè)園區(qū)CSSD等大型國(guó)企集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)談，對(duì)分布在上海、江蘇、浙江、山東、四川、河北、廣東等十多個(gè)省份的71家國(guó)企進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，結(jié)合文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，分析得出了79項(xiàng)大型國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者勝任力指標(biāo)，通過(guò)對(duì)樣本企業(yè)的頻次分析和重要性分析，最終確定18項(xiàng)關(guān)鍵核心勝任力作為大型國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者最為重要的勝任力指標(biāo)，構(gòu)建在大型國(guó)企背景下領(lǐng)導(dǎo)者勝任力模型，其主要包括以下四個(gè)維度：領(lǐng)導(dǎo)魅力維度、

5、組織管理維度、處置決策維度和社會(huì)價(jià)值構(gòu)建維度；通過(guò)探索性因子分析和驗(yàn)證性因子分析界定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的四維度模型，得出企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效主要包括財(cái)務(wù)績(jī)效、內(nèi)外滿(mǎn)意度績(jī)效、社會(huì)績(jī)效和員工績(jī)效四個(gè)維度，分析了領(lǐng)導(dǎo)者勝任力與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間的相關(guān)關(guān)系，利用垂直回歸和結(jié)構(gòu)方程建模等方式對(duì)兩者關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究。通過(guò)檢驗(yàn)勝任力維度與創(chuàng)新行為的交互作用分析，檢驗(yàn)其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的具體指導(dǎo)作用。并以此為依據(jù)構(gòu)建勝任力與創(chuàng)新行為對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的交互作用模型，得

6、出若干結(jié)果：對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)魅力維度與創(chuàng)新行為的交互作用對(duì)其影響顯著，處置決策維度與創(chuàng)新行為的交互作用對(duì)其影響顯著，社會(huì)價(jià)值構(gòu)建與創(chuàng)新行為的交互作用對(duì)其有顯著性影響，組織管理維度與創(chuàng)新行為的交互作用對(duì)其沒(méi)有影響：對(duì)內(nèi)外滿(mǎn)意度績(jī)效來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)魅力維度與創(chuàng)新行為的交互作用對(duì)其影響顯著，組織管理維度與創(chuàng)新行為的交互作用有顯著性影響，社會(huì)價(jià)值構(gòu)建與創(chuàng)新行為的交互作用對(duì)其有顯著性影響，處置決策維度與創(chuàng)新行為的交互作用對(duì)其影響不顯著；對(duì)社會(huì)績(jī)效來(lái)

7、說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)魅力維度與創(chuàng)新行為的交互作用對(duì)其影響顯著，處置決策維度與創(chuàng)新行為的交互作用對(duì)其影響顯著，社會(huì)價(jià)值構(gòu)建與創(chuàng)新行為的交互作用對(duì)其有顯著性影響，組織管理維度與創(chuàng)新行為的交互作用沒(méi)有顯著性影響；對(duì)員工績(jī)效來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)魅力維度與創(chuàng)新行為的交互作用對(duì)其影響顯著，組織管理維度與創(chuàng)新行為的交互作用有顯著性影響，處置決策維度與創(chuàng)新行為的交互作用對(duì)其影響顯著，社會(huì)價(jià)值構(gòu)建與創(chuàng)新行為的交互作用對(duì)其沒(méi)有顯著性影響。這些結(jié)論對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者勝任力、創(chuàng)新行為與績(jī)效

8、關(guān)系的研究具有較強(qiáng)的創(chuàng)新性。論文還結(jié)合案例闡述了國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者勝任力各個(gè)維度與創(chuàng)新行為之間的關(guān)系。
　　 經(jīng)過(guò)本研究努力，本文在如下方面獲得了理論創(chuàng)新，本文的研究結(jié)果對(duì)大型國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者勝任力、員工創(chuàng)新行為、企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效等相關(guān)理論有重要的意義。
　　 第一、分析勝任力特征，為研究中國(guó)大型國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者勝任力提供嶄新視角。
　　 目前，國(guó)內(nèi)涉及大型國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者勝任力的研究數(shù)量較少，且多以定性分析為基礎(chǔ)開(kāi)展研究，本文針對(duì)這一研究現(xiàn)

9、狀，以71家大型國(guó)企和202個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者為樣本，通過(guò)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)量表，進(jìn)行探索性和驗(yàn)證性的分析，研究表明大型國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者勝任力主要可以歸納為四個(gè)維度，理論上具有新意。
　　 第二、在中國(guó)大型國(guó)企背景下，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)者勝任力模型的驗(yàn)證。
　　 本文研究對(duì)象的界定是基于國(guó)際上關(guān)于勝任力模型構(gòu)建的研究，通過(guò)中國(guó)大型國(guó)企背景下領(lǐng)導(dǎo)者勝任力模型構(gòu)建與國(guó)外勝任力模型構(gòu)建的匹配與甄選，本文在探索和驗(yàn)證國(guó)外成熟的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者勝任力模型的同時(shí)，也證明了