國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部治理法律問(wèn)題研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著國(guó)有商業(yè)銀行全部完成了兩地上市，國(guó)有商業(yè)銀行的治理結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步的完善。但是，眾所周知，股權(quán)結(jié)構(gòu)改革只是國(guó)有商業(yè)銀行公司治理整個(gè)系統(tǒng)工程的一部分，不能解決國(guó)有商業(yè)銀行公司治理的一切問(wèn)題。本文從公司治理的理論基礎(chǔ)談起，分析了公司的內(nèi)部治理和外部治理，在此基礎(chǔ)上分析了國(guó)有商業(yè)銀行公司治理與公司治理的共同點(diǎn)以及國(guó)有商業(yè)銀行公司治理的特殊性，比較了現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的國(guó)際模式，從而提出了我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行公司內(nèi)部治理的措施。<

2、br>　　全文共分四個(gè)部分：
　　第一部分，對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部治理進(jìn)行法律界定，闡述國(guó)有商業(yè)銀行的整個(gè)發(fā)展歷程；分析了因國(guó)有商業(yè)銀行具有的特殊性質(zhì)其治理具有的特殊性，分析了國(guó)有商業(yè)銀行完善公司治理所必須遵循的一般原則，分析了國(guó)有商業(yè)銀行公司治理的理論目標(biāo)。
　　第二部分，介紹了我國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部治理的現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上，筆者分析了我國(guó)當(dāng)前我國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部治理所存在的問(wèn)題，并著重分析了國(guó)有股東一股獨(dú)大、內(nèi)部人控制、內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)

3、設(shè)置不完善、信息披露透明度低、缺乏有效的約束激勵(lì)機(jī)制等五個(gè)問(wèn)題。
　　第三部分，運(yùn)用比較分析法，分別介紹了英美、德日四國(guó)商業(yè)銀行公司治理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以期借鑒。最終目的是為我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部治理不足尋找完善的途徑。
　　第四部分，針對(duì)我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部治理存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的提出完善我國(guó)針對(duì)我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部治理的思路，并提出相應(yīng)的建議：建立明晰的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)股權(quán)主體多元化、完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化信息披露、建