中國國有商業(yè)銀行內(nèi)部治理問題研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代中期以前，商業(yè)銀行更多的是被當(dāng)作公司治理的一個重要監(jiān)督機(jī)制，而銀行業(yè)自身的治理問題并沒有得到應(yīng)有的重視。但自1997年東亞金融危機(jī)以后該問題開始受到普遍的重視，1999年9月巴塞爾委員會發(fā)布的《加強(qiáng)銀行機(jī)構(gòu)的公司治理》的指導(dǎo)性文件。中國加入WTO以后金融業(yè)的開放承諾，使我國商業(yè)銀行尤其是國有商業(yè)銀行的治理結(jié)構(gòu)問題成為我國學(xué)術(shù)界和實(shí)業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。由于商業(yè)銀行具有不同于一般公司的特點(diǎn)，并由此決定了其公司治理的特殊性。因此，

2、對商業(yè)銀行治理尤其是內(nèi)部治理的一系列問題進(jìn)行探索性的研究，構(gòu)建適合我國國情的商業(yè)銀行治理的一般模式，具有重大的理論與現(xiàn)實(shí)意義。 本文共分四部分。第一章介紹了近年來我國銀行業(yè)尤其是國有商業(yè)銀行的治理現(xiàn)狀并對其提供一個合理的理論解釋。 第二部分是國內(nèi)外關(guān)于商業(yè)銀行公司治理尤其是內(nèi)部治理的一個文獻(xiàn)的綜述，包括對其內(nèi)涵和三大治理機(jī)制的回顧和評述。 第三部分為文章的主體部分，共分三章。分別對國有商業(yè)銀行內(nèi)部治理的三大機(jī)制：