基于財(cái)務(wù)分析的中國(guó)移動(dòng)戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、近幾年以來(lái)電信行業(yè)不斷重組已經(jīng)在3G時(shí)代移動(dòng)技術(shù)上存在的劣勢(shì)，已使得中國(guó)移動(dòng)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯弱化，這些內(nèi)外部環(huán)境的巨大變化都對(duì)移動(dòng)的財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)產(chǎn)生很大的挑戰(zhàn)?；诠P者在湖北移動(dòng)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)移動(dòng)有了更深入的了解，本文基于此希望通過(guò)我的研究對(duì)中國(guó)移動(dòng)的發(fā)展提供建設(shè)性建議。
　　本文在對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)分析的相關(guān)理論與發(fā)展概況進(jìn)行詳細(xì)闡述的基礎(chǔ)之上，分析了中國(guó)移動(dòng)目前所處的內(nèi)外部環(huán)境以及在不同發(fā)展階段采用過(guò)的企業(yè)戰(zhàn)略。運(yùn)用S

2、WOT和波特五力模型對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體分析，同時(shí)采用對(duì)比分析法和趨勢(shì)分析法等對(duì)中國(guó)移動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，通過(guò)以上歸納出移動(dòng)在財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略上存在的問(wèn)題。根據(jù)分析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，針對(duì)中國(guó)移動(dòng)的具體情況設(shè)計(jì)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從企業(yè)的總體策略、業(yè)務(wù)單元策略和職能戰(zhàn)略三個(gè)層次建立體系。
　　經(jīng)過(guò)深入分析，得出結(jié)論中國(guó)移動(dòng)目前整體財(cái)務(wù)狀況良好、現(xiàn)金流充足、盈利能力較強(qiáng)并采用謹(jǐn)慎性的財(cái)務(wù)政策持續(xù)為企業(yè)的股東創(chuàng)造回報(bào)。但目前中國(guó)移動(dòng)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，