香港智障人士開展體育運(yùn)動現(xiàn)況研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、香港是一個多元文化社會,體制上融合了東方及西方政策特色。香港智障人士經(jīng)常在國際體育上為香港屢創(chuàng)佳績。從2000至2012年香港優(yōu)秀運(yùn)動員中傷殘人士運(yùn)動員占當(dāng)中人數(shù)22%共有22位之多,而其中7位是智障弱能人士運(yùn)動員,智障弱能人士運(yùn)動員占整體優(yōu)秀運(yùn)動員7%之多。通過以“香港智障人士體育現(xiàn)況”和“香港智障人士體育對策研究”為關(guān)鍵詞進(jìn)行檢索,在香港圖書館電子閱覽室查閱了2000-2008年香港年報(bào)、香港圖書數(shù)據(jù)等,閱讀有關(guān)智障人士體能方面的相

2、關(guān)文章和書籍,通過相關(guān)文獻(xiàn)的檢索、梳理和參與觀察并發(fā)放問卷發(fā)現(xiàn)香港沒有智障人士體育政策。
  本論文采用訪談、文獻(xiàn)資料、問卷及實(shí)地觀察等研究方法對香港智障人士開展體育運(yùn)動的現(xiàn)況作出研究及分析。經(jīng)調(diào)查研究表明﹕
  第一,香港智障人士體育運(yùn)動發(fā)展主要由智障人士社團(tuán)、學(xué)校及社區(qū)組織自行主導(dǎo)。
  第二,香港政府向智障人士主要是提供資金及場地贊助。
  第三,根據(jù)從邁克爾·波特提出主要針對五大影響力的方法,得出影響智障

3、人士體育五大主要力量是政府政策、資金、場地設(shè)施、人員/教練、服務(wù)團(tuán)體取向。其中首三項(xiàng)是智障人士可以主動去爭取改善。
  第四,應(yīng)用邁克爾·波特提出價值鏈概念作考慮,要成功開展弱智人士體育的關(guān)鍵考慮是“政府如何制定政策”﹑“制定出什么政策”﹑“政策執(zhí)行情況”﹑“政策者態(tài)度”﹑“使用者反應(yīng)”。建議如想達(dá)致好的智障人士體育運(yùn)動發(fā)展應(yīng)從政策制定開始參與。
  第五,根據(jù)韓德森提出BCG矩陣方法去進(jìn)行分析,建議香港先保持強(qiáng)項(xiàng)再加速新項(xiàng)

4、目發(fā)展。保持已經(jīng)有優(yōu)勢的跑步及桌球這兩體育項(xiàng)目,同時提高草地滾球、保齡球及游泳的訓(xùn)練,這些項(xiàng)目的教練,場地資源都十分充足,比賽中取得良好成績。
  第六,依據(jù)韋里克提出以優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅做考慮的方法“SWOT analysis”去進(jìn)行分析。得出香港應(yīng)發(fā)揮場地設(shè)施完善、地理好、氣候合適、通訊設(shè)備好、資金充足等優(yōu)勢,避開土地不足劣勢,透過協(xié)商平衡內(nèi)部資源爭奪威脅及加強(qiáng)鄰近地區(qū)合作消除鄰近地區(qū)威脅去增加發(fā)展機(jī)會。
  第七,

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