傳統(tǒng)零售企業(yè)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響——以蘇寧云商為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩57頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，迫使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。如微信顛覆通信行業(yè)，淘寶、京東顛覆零售行業(yè)，大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)顛覆餐飲行業(yè)，小米手機(jī)顛覆制造行業(yè)。企業(yè)陷入不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型找死的兩難困境。近期淘寶推出代購服務(wù)店、京東下設(shè)體驗(yàn)店，這都意味著純電商開始意識(shí)到體驗(yàn)服務(wù)這個(gè)短板，也說明零售沒有單純的線上線上，O2O線上線下無縫連接是一種必然趨勢(shì)。面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化，蘇寧迎合市場(chǎng)環(huán)境，主動(dòng)“革自己的命”

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論