F公司裝飾項(xiàng)目成本管控研究.pdf

1、裝飾行業(yè)市場競爭激烈，如何提高企業(yè)競爭力是被人們長期關(guān)注的問題。由于裝飾項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、質(zhì)量管控方面較為成熟，企業(yè)間差距較小，所以成本控制水平高低表征了企業(yè)的競爭力，成本控制對于企業(yè)投標(biāo)、獲取利潤至關(guān)重要。F公司作為一家業(yè)務(wù)涉及全國的裝飾項(xiàng)目企業(yè)，也同樣面臨如何提高自身裝飾項(xiàng)目成本控制能力的難題。本文針對F公司的實(shí)際情況，分析其裝飾項(xiàng)目成本控制中存在的問題以及相應(yīng)的解決方法。
　　為了提出針對性的成本控制措施，首先分析了F公司裝飾項(xiàng)目

2、成本控制現(xiàn)狀以及存在的問題。F公司經(jīng)過長年發(fā)展，占據(jù)了較高的市場份額，其項(xiàng)目具有成本控制壓力大、項(xiàng)目間相似度高、遍布全國導(dǎo)致總部監(jiān)管難度大、項(xiàng)目經(jīng)理老齡化的特點(diǎn)。F公司裝飾項(xiàng)目存在缺乏成本控制標(biāo)準(zhǔn)、信息溝通不暢、現(xiàn)場管理粗放、人員能力與任務(wù)匹配度低等問題，這些問題降低了項(xiàng)目成本控制能力，影響網(wǎng)絡(luò)公司的競爭力水平。
　　針對F公司裝飾項(xiàng)目特點(diǎn)及其存在的問題，本文從“硬性”和“軟性”兩個(gè)方面提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施。“硬性”方面主要解決了

3、成本計(jì)劃過程中關(guān)鍵的控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定問題，由于物料對于項(xiàng)目成本影響最大，所以主要設(shè)定了物料標(biāo)準(zhǔn)。通過項(xiàng)目任務(wù)分析、任務(wù)關(guān)聯(lián)物料分析完成了項(xiàng)目物料標(biāo)準(zhǔn)化用量的設(shè)計(jì)，通過分析影響物料標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)量的因素以及確定因素間的相對權(quán)重，設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)量的確定方法。由此，完成了F公司裝飾項(xiàng)目成本控制標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定研究。
　　在成本控制的“軟性”方面。針對F公司裝飾項(xiàng)目特點(diǎn)和問題，分析了信息溝通制度，包括項(xiàng)目經(jīng)理、公司總部、外部利益相關(guān)方、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、施工人員