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文檔簡介
1、隨著國家宏觀調(diào)控力度加大，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的競爭也日益加劇，對項(xiàng)目贏利水平產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為項(xiàng)目決策與規(guī)劃階段的成本目標(biāo)設(shè)定是實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定收益目標(biāo)的關(guān)鍵，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)開發(fā)項(xiàng)目的最大經(jīng)濟(jì)效益，就必須從項(xiàng)目的成本控制入手，對項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的管理和控制。
本文以房地產(chǎn)開發(fā)成本管理理論為基礎(chǔ)，從成本控制的角度出發(fā)，通過案例分析、系統(tǒng)分析和比較研究的方法，并結(jié)合KAF房地產(chǎn)公司項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀，分析成本控制中存在的問
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